Metodología de los cursos REDEPYME

5095656293_7fcc4a7ab1[1]La apuesta por una metodología propia para apoyar al emprendedor, ha sido una seña de identidad de EOI Escuela de Organización Industrial desde hace muchos años, lo que la lleva a ser puntera en el desarrollo formativo de emprendedores y empresarios. La escuela la desarrolló a raíz de una necesidad que percibió entre los empresarios que seguían sus acciones formativas, danto lugar a una metodología propia que satisfaciera sus necesidades.

Así es como surge la metodología EOI de las tres fases:

Fase 1: De la idea al proyecto

Consiste en la adaptaicón de la idea previa del emprendedor para convertirlo en un proyecto con un plan de negocio donde se analiza su viabilidad, estudiando en cada caso el mercado y orientando las decisiones a un proyecto empresarial capaz de mostrarse competitivo en su respectivo sector. Esta fase se adapta en el caso de empresa ya creada, pero con una idea que la lleve a consolidarla.

A lo largo de este primera fase existe un desarrollo de 8 etapas, que abarca desde la primera idea de negocio, en la que se define qué se quiere conseguir y para qué, hasta la elaboración de ese proyecto, pasando por la necesidad de conocimiento del entorno jurídico, administrativo, social, etc.. Así, tras analizar las debilidades y fortalezas del proyecto, así como los diferentes factores con los que se cuenta y se va a contar en el futuro, se consolida un proyecto capaz de convertirse en una empresa viable y competitiva.

Fase 2: “Del proyecto viable a la apertura de la empresa”

El emprendedor o empresario recibe un asesoramiento personalizado continuado que le supone un claro apoyo de manera que esa empresa, efectivamente, sea creada o consolidada. Este asesoramiento tiene por objeto solucionar las dudas que al emprendedor-empresario puedan planteársele, y orientarle a lo largo del proceso de creación, y si ya está creada, a consolidarla.

De esta labor de seguimiento, del mismo modo que durante la fase 1, es necesario recalcar que los profesores-tutores de EOI son profesionales de diferentes sectores procedentes del mundo empresarial, y su larga experiencia se pone al servicio del alumno a lo largo tanto del procceso formativo en sí, como dle proceso de asesoramiento y tutorías.

Fase 3: “De la apertura de la empresa a la consolidación”

Consiste precisamente en lograr la consolidación de la empresa creada. durante esta fase la labor de equipo de profesores-tutores resulta de nuevo decisiva, orientano al empresario en su nueva aventura.

Además, desde EOI también se busca que las empresas se adecuen a los cambios en las directrices o en el entorno que puedieran producirse, pone a disposición la posibilidad de acudir a seminarios para tratar temáticas específicas, fomentando de esta manera el fortalecimiento de las distintas empresas creadas.

Redepyme, red en la que se integran los alumnos del Programa CRECE, es también una red de pymes que promociona el Networking y tiene su especial manifestación en los Congresos-Feria que se vienen desarrollando con carácter anual y se describirá en otras entradas en este mismo blog.

Por último, cabe señalar que en su afán de mejora continua de la calidad de la metodología y herramientas que EOI cuenta con sistemad de evaluación y control de calidad, tanto para evaluar los cursos por parte de los alumnos, como uno realizado por a propia organización para evaluar la calidad de las actuaciones.

Esta metodología propia de EOI ha logrado consolidarse a lo largo de los años y se ha erigido como referente en lo que a creación y consolidación empresarial se refiere.


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies