Entrevista con Jon Aristi, socio fundador de HOMINEX.

Jon Aristi es, junto a Josu Saseta, fundador de HOMINEX, empresa especializada en la Gestión de ideas. Estudiaron Ingeniería de Sistemas e Ingeniería Informática, respectivamente, e hicieron sendos MDA’s posteriormente.

Jon ¿En qué consiste la gestión de ideas?

Pues es algo complicado. No se trata de gestionar meramente una idea ya existente, que también, sino que es imperativo lograr que se implanten ideas. Esto es, hay que aprovechar el potencial que tiene todo el mundo para innovar.

¿Y cómo encontráis la manera de hacer que esto comience?

Pues en principio fue con financiación propio, asumiendo los riesgos que esto conllevaba. Pero salió bien y ahora estamos mucho más asentados.

Posteriormente Seed Capital Bizkaia ha entrado también a formar parte de Hominex, y cuenta con el 30% del negocio.

Para los que están fuera de este sector ¿Cómo se entiende la innovación dentro de Hominex?

Innovar es implantar ideas para genera valor. Para innovar necesitas poner en marcha una idea. Y eso es lo que nosotros hacemos.

Gestionamos mediante un software propio esas ideas y logramos que las empresas encuentren dónde y cómo deben comenzar a trabajar. Sobre todo desarrollamos y hacemos que tenga un funcionamiento continuado la parte de I+D de cada empresa.

Una pregunta directa ¿Funciona?

El cien por cien de las veces. No hablamos de desarrollar ideas o conceptos básicos ni empezar desde cualquier zona o con cualquier miembro de la empresa. No vivimos en un mundo utópico. El proyecto se dirige a los directivos, que a fin de cuentas son quienes pueden hacer que el resto de las personas se impliquen, y es necesario que se cree una base sobre la que se pueda trabajar en un futuro. No desarrollar una idea, sino implantar un modo de hacer que genere ideas y mejore el trabajo. Hay que conseguir que surja un proyecto de futuro que no frene en una sola idea, sino que continúe trabajando con posterioridad.

Además, tratamos de sacar todo la motivación que tiene la gente para innovar en lo que verdaderamente se necesita, porque la realidad es que no hay suficientes recursos o hay una serie de recursos limitados para I+D

Volviendo a la empresa. Trabajáis con un software muy concreto creado por vosotros mismos. A la hora de buscar salidas fuera de España ¿Cómo lo hacéis?

Normalmente buscamos algún socio local y les enseñamos cómo funciona el software y cómo se debe trabajar con él. Tratamos de gestionarlo también nosotros, pero siendo el socio local el que se encarga del trato más personal y de otros temas que puedan surgir en el proyecto. En cualquier caso, nosotros somos siempre una cara visible, alguien con quien contactar y dando siempre el mejor trato que podemos. Solo la distancia nos lo hace difícil y por eso elegimos con cuidado los socios locales.

¿Cómo surge la idea y cómo centráis el negocio?

Pues la idea surge como algo muy meditado y en lo que tanto Josu como yo habíamos trabajado anteriormente. La unión de lo que realizábamos uno y otro es Hominex. Ese punto de encuentro es precisamente la gestión de ideas.

Creemos además que es un sector con mucho recorrido y que va a tener mucho futuro.

Respecto a cómo centramos el negocio es algo más complejo. En un principio no está muy claro por dónde debes tirar y en este sentido además la EOI nos ayudó bastante. Gracias a la labor que hicieron de consultoría concretamos muchísimo el negocio y con la experiencia que tenían aprendimos muchísimo acerca de todo lo que tiene que ver con el mundo de la empresa.

¿Qué esperáis del futuro?

Siempre hemos tenido claro lo que iba a ser de nuestra empresa y lo hemos y logrando. Nuestra idea es seguir así para llegar a ser un referente mundial en el sector. Apostamos fuerte por lo que hacemos y solo cabe ganar.

Un consejo para el emprendedor que duda si dar o no el paso.

Le animaría a que no tarde en desarrollar el concepto de lo que quiere hacer. Hay que evolucionar y poner el proyecto a prueba. Al principio con recursos restringidos  hasta que este definido, para no perder en los giros que se den demasiado capital. Además, le aconsejaría rodearse de tecnología. En mi opinión ofrece muchísimas posibilidades y puede que en ocasiones se tengan más de una alternativa gracias a ella. 

Gracias por contarnos tu experiencia, Jon.

Gracias a ti.


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