De software libre y rentabilidad

La difusión abierta del conocimiento en general, y el software libre en particular son bonitos, en eso parece haber consenso. Otra cosa es pensar que sean rentables, pero eso se puede intentar demostrar desde una escuela de negocios como es este caso.

En la Escuela estamos en un proceso de cambio que se ve mejor desde fuera que desde dentro, de modo que han tenido que ser un par de personas las que nos hicieran sacar la lista de software de código abierto que hemos incorporado en 2009, y quiero aprovechar para irla incorporando aquí:

1. Plataforma de formación Moodle

2. Regalo a los alumnos, un teléfono móvil HTC con sistema operativo Android y dos programas desarrollados y liberados por EOI para él

3. Página web en Liferay

4. Blogs, como este, en Wordpres μ

5. Repositorio en Fedora

Todos ellos ya implantados y operativos. En proceso de implantación tenemos, por ejemplo, un gestor de contenidos o un gestor de recursos de la empresa, y en planificación otros cuatro programas más. Creo que, acabe en éxito o en fracaso, esta aventura podrá mostrarse como caso de estudio de implantación de software libre en una pyme.

Supongo que te habrá llamado la atenciónen la lista de software la falta del sistema operativo y de la ofimática, quizás pienses que era más lógico empezar a implantar software libre por los ordenadores personales, que en los servidores de Internet. La explicación es que la migración de software propietario a libre se ha planteado desde un punto de vista práctico, más aún, tratamos de ponernos en el lugar de nuestros clientes.

Volviendo al principio, todos vemos el software libre como algo bonito, otra cosa es pensar que sea rentable, pero eso se puede intentar demostrar desde una escuela de negocios como es este caso.


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies