El papel de los directivos de áreas no financieras en la creación de valor para el accionista

Siendo el objetivo primordial de la empresa asegurar la máxima rentabilidad de los capitales propios invertidos, la “creación de valor” es, en esencia, verdaderamente simple: una compañía crea valor para sus accionistas cuando la rentabilidad obtenida sobre el capital invertido es superior al coste de dicho capital.

Los inversores no solo buscan recompensas en forma de dividendos y en forma de aumento del valor de sus acciones, sino que también desean perspectivas de crecimiento de la compañía a largo plazo.

Este objetivo representa el eje meridiano en la gestión estratégica y operativa de la compañía y vía control riguroso de la creación de valor para el accionista por parte de los directivos, pone las bases para promover y potenciar el desarrollo y crecimiento sólido de las compañías.

De forma que. La gestión directiva basada en la creación de valor y en maximizar le Rentabilidad de la inversión consistirá en desarrollar una sana política financiera en la gestión diaria de las operaciones, en el análisis de las inversiones, en las políticas de endeudamiento y en los dividendos, así como en la ejecución táctica de dichas políticas.

Esta gestión y sus consecuencias en el medio y largo plazo tendrán, inevitablemente, su reflejo en el valor de la empresa. El problema es que ese resultado futuro no lo conocemos con certeza, por lo que cualquier estimación de “creación de valor” para el accionista a través de nuestra gestión, deberá tener en cuanto al factor riesgo.

Independientemente de lo que hagamos, para tener éxito en la creación de valor, necesitamos ser únicos , en forma consistente, en la identificación y evaluación de riesgos .

No hay otra forma, anticiparse al futuro sin ser indiferentes con el presente es la norma, es la receta para sobrevivir .

Los nuevas empresas triunfadoras serán las generadoras de ideas para maximizar el rendimiento del capital, que constantemente actualice su evaluación del entorno empresarial y para ello, necesita el concurso de los Directivos No Financieros para optimizar ese esfuerzo .

Incorporar a la Gestión del Riesgo junto a los a equipo de Finanzas y Comercial, a los de Logística, Operaciones, Proyectos, etc,, permitirá hacer surgir la dinámica necesaria para integrar experiencia y conocimientos alineados para gestionar el futuro , para trabajar en equipo en ayudar a optimizar las soluciones para superar los obstáculos y amenazas, reforzando la capacidad para crecer y ello será clave para lograr el éxito .

Hoy por hoy, debemos estar mas preparados adecuarnos con velocidad y capacidad de respuesta al mundo empresarial en permanente cambio . La Ventaja competitiva ya no depende de a innovación tecnológica, ahora todo es cuestión de inteligencia, talento e intangibles para gestionar el flujo financiero y administrativa.

Ahora es cuestión de Conocimiento . Y como dicen los Japoneses: Como colectivo, todos somos mas inteligentes que como individuos .

Por tanto, explotamos el tabú que las Finanzas son solo para los Financieros y enfoquemos nuestro esfuerzo en conseguir sumar talento y conocimiento a la Creación de Valor para el Accionista, ejerciendo una gestión directiva que se distancie de la tradición y asuma lo que las empresas de éxito llevan ya bastante tiempo ejerciendo .

La verdadera competitividad empresarial debe construirse en torno a las ventajas y fortalezas de la empresa, por ello, si se aspira a crecer y crear valor, busquemos innovar . Demos un paso hacia atrás y veamos en perspectiva que para tener éxito en el siglo XXI ,tendremos que aprender a utilizar una ventaja competitiva sostenible .

El Talento y Experiencia de Nuestra Gente como Estrategia para Crecer y Crear Valor

Esa es la contribucion que los Directivos No Financieros pueden aportar al logro de este objetivo , el reto estriba en que las empresas promuevan el sistema para capitalizar este aporte y no sea solo una declaracion de intenciones .



Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies