mintecon2011IDEAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTES

IDEAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTES

Las crisis económicas son las mejores oportunidades de redefinir la infraestructura de las empresas en orden a conseguir optimizar su eficiencia: cambios de filosofía, rediseño de estrategias, redefinición de funciones y redistribución de recursos pueden disminuir drásticamente costos de fabricación o de servicios cuando el mercado se estrecha.

Hay muchas áreas sobre las que se puede actuar, el rediseño de operativas diarias, de departamentos y de funciones, la implantación de nuevos métodos, a través de uso de las Tecnologías de Información, debe haber flexibilidad en los productos o servicios de la organización o empresa, es preciso evaluar y reformular los procesos internos para reformular un plan estratégico, que tenga como ultima opción la reducción del personal.

Para reducir costos en la empresa es precisa detectar, prevenir y eliminar el uso excesivo de recursos en el proceso productivo.

Esta flexibilidad permite a la empresa buscar nuevos nichos de mercado u optimizar los recursos para producir lo mismo a menor costo.

Aspectos a considerar par la reducción de costes en una organización o empresa:
• Reducción del catalogo de productos.
• Optimizar las líneas de producción
• Mejorar la productividad
• Formación de personal
• Innovar
• Uso de la TICs
• La eliminación sistemática de los desperdicios y despilfarros de la empresa

Harris Kebil Viafara Cortez


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