Blog Gestion de proyectos

En un entorno globalizado y competitivo exige que las empresas tengan una gestión empresarial capaz de adaptarse a los cambios tecnológicos, culturas y nuevos procedimientos. Esta situación, convierte a  la gerencia de proyectos en una herramienta que ayuda a coordinar los objetivos que se pretenden alcanzar en un determinado periodo de tiempo, con un limitado presupuesto y con unos estándares de calidad establecidos  previamente. En otras palabras, la gestión de  proyecto reúne una amplia aplicación de conocimientos y técnicas para satisfacer un resultado único.

Una cultura corporativa en torno a la Gestión de Proyectos:

  1. Maximiza la capacidad organizativa de la empresa,
  2. Reduce los costos y tiempos
  3. Facilita la identificación de las responsabilidades de los miembros de la empresa  en cara al cumplimiento.
  4. Mejoras en los procesos
  5. Facilita la coordinación de recursos internos y externos.
  6. Mejora la comunicación y la transferencia de conocimientos  entre  los departamentos de una empresa porque aporta una visión conjunta de los objetivos del proyecto porque maximiza las sinergias entre los distintos miembros.
  7.  Permite crear un “know how” en la empresa que permite usar esa experiencia para la planificación y realización de proyectos futuros.
  8.  Se centraliza la información.
  9. Permite identificar los riesgos y problemas en fase temprana, permitiendo que se diseñen acciones correctivas a tiempo.

Por estas y otras razones, la gerencia de proyectos se ha convertido en una herramienta muy utilizada en la actualidad por las empresas.


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