“Las mutaciones positivas en la evolución han sido gracias a la intuición”

Nos encontramos en una escuela de negocios que viene formando desde hace más de 50 años al talento directivo de este país y que viene acompañando a los emprendedores en sus proyectos. ¿Por qué tenemos tanto miedo a tomar decisiones? ¿Nos basamos más en la intuición que en criterios razonables?

Durante muchos años habíamos creído lo contrario, es decir, que nos guiábamos , movíamos por criterios puramente racionales y sólo muy de vez en cuando por la intuición, y ahora sabemos porque los científicos nos lo han demostrado que el espacio ocupado por la razón es muy pequeño comparado con el inmenso espacio de la intuición, en donde de manera inconsciente acumulamos cantidad de información que luego utilizamos o no, pero nos damos cuenta que cuando se han producido en la evolución mutaciones positivas casi siempre han sido gracias a la intuición y no a la que hemos mal llamado la razón.

Eduard Punset, Director 'Escuela Abierta y Sociedad' EOI

En un mundo globalizado, hablar de talento en la sociedad actual es gestionar en entornos de incertidumbre, manejar la diversidad…

Hemos menospreciado tremendamente la creatividad de determinadas competencias que no hacían falta en la etapa que llamábamos industrial y no en la sociedad actual del conocimiento. Hoy sabemos que los jóvenes tienen que saber identificar ‘el elemento’, tienen que conocer aquello que les hace vibrar, que les hace sentirse dueños de sí mismos, y que lo disfrutan haciendo. Lo importante no es sólo identificar cuál es tu elemento sino controlarlo y sólo hay una manera de controlarlo que es profundizando en el conocimiento, y sólo hay una manera de profundizar que es estudiando y trabajando.

En este sentido ¿qué competencias son esenciales?

Competencias que no están tan jerarquizadas como estaban en la época de la sociedad fruto de la Revolución Industrial. Aquellas eran unas competencias tremendamente jerarquizadas en donde primero estaban las matemáticas, y luego la física y la química y en último lugar la danza. Hemos menospreciado gran cantidad de creatividad que había pero que no se consideraba. ¿A qué competencias nos referimos? A competencias no jerarquizadas, la capacidad de concentrar la atención, y de ahí, las conexiones que ha habido entre grandes educandos y el budismo. Se equivocan en muchas cosas pero en haber ejercitado la atención nos llevan muchos años.

Competencias tales como trabajar en equipo, ser colaboradores, el no estar siempre compitiendo, difundir el conocimiento. Veníamos de una sociedad que premiaba la competición y no la colaboración.  Si hablamos de liderazgo o de la gestión de las emociones, cómo es posible que tomando en un 90% las decisiones de la intuición y de las emociones que no sepamos nada del hipocampo, del cerebro.

Un amigo mío dice que somos lo opuesto de los crustáceos, ellos saben muy bien lo que ocurre con su esqueleto y en cambio, no saben nada de lo que les pasa por dentro. Nosotros somos como los crustáceos de la cabeza para arriba tenemos el esqueleto (la calavera)  pero de lo que hay dentro no sabemos nada.

Hace unos meses le leí en una entrevista que “la ciencia está en el siglo XXI, pero la política en el XIX”. Y si hablamos de educación.

Afortunadamente en la educación están interviniendo puntos de apoyo para acelerar los cambios que son imprescindibles y que ahora ya es fácil de anticipar, por ejemplo, esta Escuela.  Pero todo ello tiene que ver con los ritmos del cambio que son casi físicos; los ritmos del cambio técnico como los móviles es un ritmo más rápido, y el ritmo del cambio social, el Estado, los partidos políticos, los sistemas de representación, la separación de poderes asumiendo que lo hacíamos bien lo hicimos en el siglo XIX y luego está el ritmo del cambio cultural que es mucho más lento y en él conviven la vida del siglo XXI y el machismo de la Edad Media.

Vídeo Entrevista


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies