Balance Scorecard o Tablero de Control como Herramienta en la Dirección de Proyectos

Debido a que esta es una herramienta poco conocida y relativamente nueva, me gustaría tomar los siguientes datos  de wikipedia, ya que ilustran muy bien las bondades de esta herramienta:

El tablero de control (TdeC) es una herramienta, del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación. Se lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas.

Tipos genéricos de Tableros:

El Tablero tiene determinado alcance que limita pero a su vez refuerza su utilidad:

Es importante destacar lo siguiente:

Sobre su utilización puedo decir que en la actualidad es la herramienta de uso y referencia en los proyectos de la empresa donde laboro.

Referencias:

http://es.wikipedia.org/wiki/Tablero_de_control

http://www.dachary.edu.ar/materias/DirEmpresas/docs/UIV_-_Cuadro_de_Mando_Integral.pdf

http://medicina.uncoma.edu.ar/download/postgrado/gestion_auditoria/bibliografia/modulo_05/tablero_de_control_%28ballve%29.pdf

http://www.monografias.com/trabajos14/tablero-comando/tablero-comando.shtml

 


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