Toda Empresa necesita un Estratega

La semana pasada estuvimos en la empresa Joaquín Reina, S.A., empresa del levante español del sector textil con más de treinta años de antigüedad. José luís Castellón, Consejero de la firma, nos estuvo explicando cómo la empresa, tras un crecimiento continuado se encontró sumida en graves problemas estratégicos cuando en el 2003 falleció el propietario y fundador. Asimismo, cinco años después la empresa era golpeada de nuevo por la crisis global generalizada.

Este estudio de caso nos llevará a plantear la necesidad de que las empresas dispongan de un estratega, alguien que tenga una hoja de ruta clara, y sepa indicar hacia dónde debe dirigirse la compañía a largo plazo. Por otra parte, otra de las lecciones de este caso es que toda empresa familiar debería tener un plan de sucesión, con el fin de que este tipo de situaciones sobrevenidas no lleven a la organización a la parálisis.

Bibliografía de interés: Gallo, M.A. (1998). La sucesión en la empresa familiar. Colección Estudios Económicos, v.12. laCaixa.


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