Negocios Emergentes, Uber
https://www.eoi.es/blogs/merme/uber/
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Negocios Emergentes, Uber Alumni Master en Energías Renovables y Mercado Energético, Madrid Negocios Emergentes, Uber Uber es una idea que nace a partir de la dificultad que encontraron sus fundadores en un momento determinado para movilizarse por una ciudad. Específicamente fueron Travis Kalanick
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Proyecto fin de master: Aircars | EOI
https://www.eoi.es/es/savia/publicaciones/33535/proyecto-fin-de-master-aircars
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connect the needs of tourists arriving to and departing from the same airport. Following the line drawn in the past years by Airbnb and Uber, AirCars pretends to be the biggest car rental company in the world, specialised in airport operations, without owning any car. This chapter describes in details the
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Ayudando a emprender III. Capital Riesgo
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2015/10/22/ayudando-a-emprender-iii-capital-riesgo/
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de empresas o negocios tan emblemáticos como Google, Facebook, Twitter, Linkeding, Uber, Skipe o Airbnb . En la nueva economía el Capital Riesgo es sinónimo de búsqueda de altas rentabilidades , su expansión está también unida a negocios, territorios o actividades en vías de desarrollo y su futuro más o menos
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Filosofía coworking en grandes empresas
https://www.eoi.es/blogs/alfredo-fernandez-lorenzo/2017/05/29/filosofia-coworking-en-grandes-empresas/
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se nos vienen a la cabeza (Google, Facebook, Twitter, Airbnb, Uber…) otras compañías más tradicionales siguen esta línea, como ATT, Barclays, Orange e incluso ENDESA, que recientemente comunicó la creación de un espacio de trabajo colaborativo para impulsar su proceso de transformación digital. También General
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Digitalización y Conciliación o… ¿Digitalización vs Conciliación?
https://www.eoi.es/blogs/serafincarballo/digitalizacion-y-conciliacion-o-digitalizacion-vs-conciliacion/
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se acentuará si los “nuevos” modelos laborales (repartidores de mercancías vendidas por internet, Uber, etc.) se extienden con trabajadores, autónomos o no, trabajando por horas discontinuas. Sin duda no ayudará en nada la (maldita) cultura del low cost a la que continuamente jaleamos mientras nuestro avión
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¿Acabaremos todos trabajando como autónomos?
https://www.eoi.es/blogs/alfredo-fernandez-lorenzo/2017/06/05/acabaremos-todos-trabajando-como-autonomos/
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que trabajan como autónomos. Ejemplos de estas plataformas para la economía colaborativa pueden ser Uber , Cabify , AirBnb , Blablacar , Deliveroo ….., que en España se agrupan en un colectivo dentro de la Asociación Española de Economía Digital que se denomina Sharing España . Llevo muchos años trabajando
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SMART PARKING – La medida que no puede faltar en una Smart City
https://www.eoi.es/blogs/merme/smartparking/
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de lo posible, el uso del vehículo particular, las iniciativas que promulgan el car-sharing – Car2Go en Madrid, UBER en Mexico – siguen teniendo éxito debido a su flexibilidad tanto en recorrido como en horario, y es que no todas las ciudades cuentan con un metro 24h como el de Nueva York. Es por ello
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La “sencilla” razón por la que una startup tiene éxito
https://www.eoi.es/blogs/valvanera-castro-fernandez/2016/08/17/la-sencilla-razon-por-la-que-una-startup-tiene-exito/
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, como Citysearch, CarsDirect, Goto, Netzero, Tickets.com, y después compañías que no tuvieron éxito como Z.com, Insider Pages, Mylife, Desktop Factory, Peoplelink. También analizó compañías, fuera del ámbito de Idealab, con éxitos desmesurados, como Airbnb, Instagram, Uber, Youtube y Linkedin, así como grandes
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Executive MBA, Madrid
https://www.eoi.es/blogs/embamad/page/2/
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de usuarios captados y por captar. Estoy pensando en Lyft. Hay que reconocer que la idea es brillante. Hasta ese momento nunca había utilizado Uber o Lyft y he visto en primera persona cómo la idea de tener un conductor en tu puerta en 1 minuto, con un precio barato por el trayecto y conociendo el coste
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How to success doing Marketing in China.
https://www.eoi.es/blogs/mbaftmad/how-to-success-doing-marketing-in-china/
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the “one-child policy” and earnings, spending and saving of the country will be affected. Though big multinational companies decorate the city center of Shanghai’s streets, others obstreperously failed when they tried to expand to the Chinese market: EBay, Uber and Google are some examples. Why
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