La evaluación del desempeño en la gestión de recursos humanos

Uno de los temas que más me llama la atención cuando hablamos de la Gestión de Recursos Humanos es la evaluación del desempeño de los empleados. Son numerosas las ventajas que tiene cuando se aplica de forma correcta y efectiva. En este blog, quiero abordar sobre este tema y de cómo este tipo de herramientas me ha ayudado a crecer profesional y personalmente. Estuve buscando varias definiciones acerca del tema y una me llamó mucho la atención fue:

“Un procedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas.”

 

El objetivo primordial de una evaluación de desempeño es determinar cómo el empleado está actuando. Cómo esta actuación impacta las operaciones de la empresa y la del propio empleado y sobre todo, qué resultados y recomendaciones se pueden
sacar de la evaluación del desempeño para que el empleado pueda seguir perfeccionando su trabajo.

Son muchos los beneficios que se obtienen al aplicar evaluaciones del desempeño, entre los cuales puedo citar:

Existen mayores beneficios que se pueden sacar de aplicar una evaluación del desempeño, pero el principal es que incentiva a que el empleado se sienta motivado e identificado con la empresa, ya que se le está indicando que está realizando un buen trabajo, que es importante para la organización y lo incentivan a seguir realizando su trabajo a la perfección.

Cuando los méritos del empleado son reconocidos, seguirá esforzándose por hacerlo bien, se sentirá motivado y si es premiado con algún tipo de incentivo, procurará seguir esforzándose cada día más.

Sin embargo, cuando la evaluación no es tan buena, el empleado descubre qué aspectos tiene que mejorar y cómo puede corregirlos para llegar a la perfección deseada.

Un punto sumamente importante es la retroalimentación. No solo basta con hacer la evaluación y ya, sino que lo vital es comentar dicha evaluación con el empleado. El debe tener conocimiento de qué cosas está realizando bien y cuáles debe mejorar. Esto influye significativamente en la relación del empleado con su superior y del empleado con la empresa.

También les permite a los supervisores y gerentes planificar mejor los trabajos, tener mejor comunicación con sus subalternos, tomar las medidas necesarias para hacer que sus empleados sean más eficientes.

Por último quiero compartir mi experiencia personal en relación a las evaluaciones de desempeño. La primera vez que tuve una, para mí significó mucho porque me ayudó a entender que cosas que yo pensaba que estaban bien, podían estar mejores y puse todo mi esfuerzo por asegurarme de reforzar mis debilidades y mantener mis fortalezas para hacer un trabajo perfecto.

Para mí es sumamente agradable el momento de tener esta evaluación porque me doy cuenta de cuan motivada me siento para seguir haciendo las cosas bien, para mantenerme identificada y comprometida con la empresa, para seguir cultivando
las relaciones entre mi gerente y yo y hasta con mis compañeros y sobre todo para hacer las cosas con mayor eficiencia y cometer menos errores.

 

 


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