Valrisco, profesores de enseñanza no universitaria
Valrisco, Sociedad Laboral Limitada, está integrada por profesorado de enseñanza no universitaria que puso en pie su primer colegio a finales de los años noventa en Madrid. Comprende las etapas que van de la educación infantil a la primaria, secundaria obligatoria y bachillerato, y desarrolla su actividad en régimen de enseñanza concertada cuando ello es legalmente posible, y de enseñanza libre en los demás casos.
La empresa apuesta por un modelo educativo de carácter humanista, laico, innovador en el uso de las nuevas tecnologÃas aplicadas a la innovación, e impulsor de una educación bilingüe realista. Actualmente ha desarrollado un grupo empresarial de cuatro colegios, con autonomÃa legal cada uno de ellos, que mantienen las caracterÃsticas propias de la economÃa social que caracterizan a la entidad promotora.
Caso de Valrisco en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
25 feb 2011
por
raulmunoz
General /
TUSGSAL, Transportes Urbanos y Servicios Generales
TUSGSAL (Transportes Urbanos y Servicios Generales, Sociedad Anónima Laboral), se fundó en 1985 gracias a la iniciativa de un pequeño grupo de trabajadores convencidos de que desde una empresa era posible desarrollar un proyecto social y de servicio a la comunidad.
TUSGSAL cuenta con una plantilla de más de 500 trabajadores y es el primer operador privado de transporte de viajeros de Cataluña y uno de los primeros del paÃs. Tiene encomendada la gestión de la red de autobuses diurnos del Barcelonès Nord y el servicio nocturno de autobuses de la mayor parte del área metropolitana de Barcelona.
Presenta un liderazgo sólido y un elevado grado de cohesión interna. En TUSGSAL cabe destacar la necesidad de aunar la defensa de un modelo de gestión de éxito, basado en los valores de la economÃa social y en un equipo de dirección de trayectoria contrastada, con la incorporación a la misma de nuevas generaciones con un mayor nivel de formación y comprometidas con el enfoque social de la empresa.
Caso Tusgsal en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
18 feb 2011
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
Textils Mora, productos textiles de cama
La empresa de tejidos MORA se remonta hasta hace aproximadamente 70 años. Después Textils Mora, S.A.L. se constituyó entrados los años 90, con un gran porcentaje de los empleados de la antigua Mora, S.A. en sociedad laboral. La empresa sigue dedicándose a la fabricación y distribución de artÃculos textiles, con una marca reconocida en el mercado, una polÃtica de calidad sobre la que gira su estrategia, y un alto nivel de internacionalización.
Textils Mora, S.A.L. puede considerarse una spin-off de la antigua sociedad anónima originaria, cuya conformación y consolidación fue efectiva gracias al esfuerzo de una serie de intra-emprendedores, que tomaron las riendas de un proceso de reconversión en sociedad anónima laboral, y que fueron capaces de apalancarse en una marca de reconocido prestigio nacional e internacional para rescatarla de la liquidación.
Caso Textils Mora en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
11 feb 2011
por
raulmunoz
General /
La Fageda, sostenibilidad social, medioambiental y económica
La Fageda es una cooperativa catalana de iniciativa social sin ánimo de lucro, que tiene como finalidad la integración sociolaboral de las personas de la comarca de la Garrotxa,  en la provincia de Girona, que presentan discapacidad psÃquica o trastornos mentales severos.
La empresa es conocida principalmente por su actividad de producción de yogures sin conservantes ni colorantes, a partir de la producción lechera de su propia cabaña vacuna.
La sostenibilidad social, medioambiental y económica es la principal lección que cabe extraer de una experiencia tan original como la de La Fageda. Sostenibilidad social, basada en la capacidad de crear y mantener empleo para las personas con discapacidad intelectual y mental de su comarca. Sostenibilidad medioambiental, por la iniciativa de potenciar los recursos naturales de la zona y contribuir a su desarrollo. Y sostenibilidad económica, que se refleja en la evolución de sus ingresos, de su balance y del excedente de la cooperativa.
Caso La Fageda en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
04 feb 2011
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
Oviaragón, cooperativa de ganaderos de ovino
Carnes Oviaragón es una sociedad cooperativa limitada de ganaderos de ovino, creada en 1981, con sede en Zaragoza. Forma parte de Pastores Grupo Cooperativo, que incluye además, a Movicame (cooperativa de consumidores y usuarios); Alimentos Rum, S.L. (productora de piensos para rumiantes); y UPRA-Carne Aragón S.A. (empresa de I+D del grupo, especializada en la mejora genética en el sector).
Oviaragón está compuesta por más de 1.100 socios y está fuertemente enraizada en la población rural de Aragón y su entorno, consiguiendo desarrollar un modelo de actividad centrado en los servicios a los ganaderos socios.
El modelo de actividad de Oviaragón sólo se entiende por su práctica de un liderazgo honesto, que es su manera propia de representar los intereses de los socios y de gestionar su necesidades comunes.
Destaca el fuerte compromiso de Oviaragón con las actividades innovadoras, a través de una amplia red de partners cientÃficos y tecnológicos, nacionales y regionales, que han cuajado hasta la actualidad en un número significativo de proyectos con aplicación directa a su proceso productivo.
Caso Oviaragón en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
1 comentario /
28 ene 2011
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
La Fundación Espriu en pro del cooperativismo sanitario integral
La Fundación Espriu es el aglutinante de todas las instituciones fundadas por el Dr. Espriu, cuyo fin es la contribución a incrementar el valor social y el capital humano del sector sanitario a través del cooperativismo, que al poner en común al personal médico y a los usuarios, permite el ejercicio de una medicina socialmente satisfactoria tanto para el profesional como para el paciente.
Su misión por tanto es la de promover y defender el cooperativismo sanitario integral como forma de organización, autogestión y diálogo entre los principales protagonistas de la medicina: médico y paciente.Â
Desde la Fundación Espriu siempre se ha tenido en consideración el hecho de que los servicios sanitarios son un derecho básico, y que la sociedad necesita que la sanidad sea un servicio de calidad.
Los más de 50 años de actividad de las entidades de la Fundación Espriu avalan un modelo de gestión de asistencia sanitaria que la propia Fundación, dando cumplida cuenta de uno de sus objetivos, se encargará de explicar en los ámbitos internacionales.
Caso Fundación Espriu en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
20 ene 2011
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
Tralival, cooperativa de transporte de mercancias
Tralival, S.C.V.L. es una cooperativa de transporte de mercancÃas a nivel nacional localizada en Valencia que tiene como objetivo ofrecer a sus asociados un servicio de calidad en asesoramiento profesional, fiscal, jurÃdico y legal, además de la obtención de ventajas comerciales y descuentos en multitud de productos y servicios relacionados con el sector del transporte. Tralival se especializa en el transporte ligero de mercancÃas, aunque también dispone de socios que realizan transporte pesado y otros tipos de transporte de mercancÃas más especializados.
La cooperativa apuesta por una estrategia que pasa por la gestión de la calidad total, la cual le permite prestar servicios de gestión integral diferenciados, tanto en los ámbitos jurÃdico, como de consulting y de gestión. La polÃtica de calidad de Tralival, enfocada en la fidelización del cliente a través de su satisfacción, se enmarca dentro de la propia polÃtica del Grupo Aequus.
Caso Tralival en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
2 comentarios /
13 ene 2011
por
raulmunoz
General /
Suara, ofrece servicios a personas necesitadas de atención social
Suara es una cooperativa catalana, con sede central en Barcelona, que trabaja en una gran variedad de actividades relacionadas todas ellas con la provisión de servicios sociales a sus usuarios, personas necesidades de atención social, y a los clientes de la entidad, que son, habitualmente, Administraciones Públicas descentralizadas y entidades del sector sin fines de lucro.
La originalidad de la empresa radica en su nacimiento, en 2008, tras el proceso de fusión de tres cooperativas preexistentes, especializadas en distintos campos de la atención social en gran medida complementarios, lo que está dando lugar a un crecimiento interno y externo de Suara mayor del esperado, tanto en términos de ingresos y de balance como de empleo y del número de personas asociadas.
Suara dispone de una amplia cartera de servicios de atención a las personas, que se despliega en el territorio por medio de una red de 85 establecimientos en quince comarcas catalanas. Este carácter integral de su oferta le permite competir, desde la defensa de los valores de la economÃa social, en general, y del cooperativismo, en particular, con los grandes grupos empresariales privados del sector.
La empresa considera que los principales factores de su éxito son las personas socias y su compromiso con el proyecto, el modelo de gestión democrática, pero eficiente de la entidad, su amplia cartera de servicios, y la motivación del personal hacia la innovación; en tanto que la principal limitación que observa, desde el punto de vista de una organización de la economÃa social, es la dificultad que este tipo de organizaciones tienen para captar fondos.
Caso Suara Cooperativa en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
22 dic 2010
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
Centro de Enseñanza Samaniego, calidad y libertad para innovar
Samaniego es una cooperativa de enseñanza, nacida en 1980 y ubicada en Alcantarilla, Murcia. Más concretamente, se trata de una cooperativa de trabajo asociado que es la fórmula cooperativista más habitual cuando las personas socias son profesionales de la educación.
El proyecto básico de Samaniego es el de ofrecer enseñanza no universitaria de calidad, concertada con la Administración pública regional, y organizada en régimen de cooperativa de trabajo asociado, de manera que el desarrollo de la organización facilite la conciliación de la vida laboral y familiar de padres y madres del alumnado, y que todo ello permita que se consoliden y amplÃen los puestos de trabajo de los socios y del resto del personal de la entidad.
El número de alumnos/as de la entidad asciende actualmente a 1.400, y se prevé un aumento a medio plazo hasta los 2.000. Además de las actividades educativas reglamentarias que corresponden, Samaniego ofrece una serie de servicios (comedor, actividades extraescolares, atención a alumnado matutino/vespertino, etc.) algunos de los cuales son una respuesta a las necesidades de conciliación de la vida personal y laboral de los padres.
La entidad realizó en su momento un análisis demográfico de su entorno, para detectar las necesidades educativas de la zona y asegurar la solvencia del proyecto a medio y largo plazo.
El éxito de Samaniego es evidente desde el punto de vista tanto del aumento de su alumnado, como del aumento del personal y de las unidades escolares para atenderlo, asà como del volumen patrimonial de la entidad.
Desde el punto de vista de la innovación en la gestión, nos encontramos en Samaniego con un modelo avanzado de calidad en la prestación de servicios en un entorno urbano y desarrollado.
Caso Centro de Enseñanza Samaniego en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
13 dic 2010
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
Gredos San Diego, cooperativa de enseñanza que concilia participación con liderazgo
Gredos San Diego es una cooperativa de enseñanza que nació en 1985 en Madrid por el impulso de un grupo de 18 profesores de una empresa privada de enseñanza existente en Vallecas desde los años 50 del siglo pasado. Se crea en un contexto caracterizado por una fuerte expansión de la demanda educativa, asà como por la necesidad de cubrir la misma tanto mediante centros públicos como centros privados concertados.
Concretamente, es una cooperativa de trabajo asociado que incluye tanto a personal docente como no docente, lo que no resulta habitual en las cooperativas del sector.
Gredos San Diego ofrece enseñanza no universitaria de calidad, concertada con la Administración pública regional en sus niveles básicos. A la vez ofrece una serie de servicios extraescolares y complementarios, que aumentan en definitiva el valor de la educación ofertada a la vez que facilita la conciliación de la vida laboral y familiar de los padres y madres del alumnado.
Conciliar participación con liderazgo es el lema que puede resumir la trayectoria de Gredos San Diego a lo largo de sus veinticinco años de historia. Participación, como ingrediente fundamental de una experiencia de cooperativa de trabajo asociado, que supone la necesidad de aunar esfuerzos humanos, integrar capacidades de los socios y aportar una calidad de servicios. Y liderazgo, entendido como la capacidad de anticiparse a las necesidades de los consumidores de sus servicios y abrirse a nuevas oportunidades de actividad.
Su mayor reto para los próximos años es, a corto y medio plazo, el de mantener una gestión eficiente de la ampliación de su actividad ( nº de centros, alumnado, personal, etc.) y a largo plazo, el reto de continuar abriendo la cooperativa a demandas sociales conexas al sector educativo.
Caso Gredos San Diego en pdf en SAVIA
Podéis encontrar este caso y 19 más en el Libro EconomÃa Social 20+20 en SAVIA
Enviar comentario /
02 dic 2010
por
myriamvelazquez
EonomÃa social /
.png)
].gif)
.png){kind=logo}
].png)
].png)
].png)
].png)
.png){kind=logo}
].png)
.png){kind=logo}
