Estudio Economía Social 20+20 EOI
Sale de la cocina. Pero aún hay que dejarlo enfriar y reposar para poder digerirlo y aprovecharlo al máximo. Por fin, tras meses de duro trabajo, de bajar al terreno de las empresas (al fin y al cabo, las verdaderas protagonistas del trabajo), podemos tener en las manos el informe final de la investigación sobre la Economía Social, en el marco del Proyecto para definir los Sectores de la Nueva Economía.
¿Qué nos vamos a encontrar en este informe? ante todo una caracterización de la Economía Social, sus maneras de ser y hacer, de organizarse encontrando soluciones innovadoras fruto de su naturaleza de las que el resto de organizaciones pueden aprender. Se trata, en definitiva, de un compendio de 20 experiencias empresariales que comparten las características de las empresas de la Nueva Economía.
El texto es un primer avance para ser debatido. Se trata por tanto de una primera versión que necesita de un proceso de refinado a través de un necesario feed back que enriquezca el análisis y aporte reflexiones.
Carnes Oviaragón, cooperativa ovina, otro ejemplo de éxito de la economía social para analizar a fondo
El Grupo de Economía Social del Proyecto 20+20 estamos concluyendo la fase de entrevistas a empresas de éxito de la Economía Social en España. La semana pasada estuvimos en las instalaciones de Oviaragón entrevistando a Paco Mercé. Carnes Oviaragón, cooperativa ovina, es resultado de las fusiones que se produjeron en 1999 entre Carne Aragón y Ganadera Cinco Villas, y ambas en 2001 con Cotega de Teruel.
Actualmente, Oviaragón tiene 1.100 socios con cerca de 550.000 cabezas y presta servicios a 15 agrupaciones de defensa sanitaria comarcales, con cerca de 500.000 ovejas. En total, la cooperativa está prestando servicios al 50% de los ganaderos aragoneses que habitan en 450 pueblos y tiene socios en 50 pueblos de todas las provincias que lindan con Aragón.
Nos gustaría destacar de esta entrevista dos claras frases apócrifas: En el ámbito externo, de cara a los cooperitivistas, Mercé afirma: “Oviaragón se basa en el liderazgo honesto”. Y en el ámbito interno, de cara a sus empleados, asegura: “el organigrama está para cuando falla todo lo demás”.
Mapiser, empresa de inserción
Esta semana hemos estado en Zaragoza visitando a Mapiser, empresa de inserción cuyos orígenes se remontan a mediados de los años 90, a iniciativa de la Fundación Picarral. La labor incansable e inquieta de los órganos directores de la organización ha permitido que no sólo Mapiser haya alcanzado el éxito en su labor de inserción, sino que además diversas spin-off en diferentes sectores económicos hayan consolidado aún más esta labor.
La semana que viene, además de participar en un workshop interno a ser celebrado entre todos los miembros de los 5 equipos del Proyecto Nueva Economía 20+20 -Además de Economía Social, Economía Abierta, Economía Creativa, Economía Digital y Economía Verde- visitaremos Barcelona para entrevistar a José Valentín, de Tusgsal.
¿Por qué economía social?
Esta es una de las preguntas que directa o indirectamente estamos cuestionando a nuestros interlocutores en las sesiones de entrevista del proyecto 20social_NuevaEconomia2020, y que nos está arrojando variopintas situaciones. Estamos encontrando desde circunstancias nacidas de la necesidad, como los casos de Samaniego y Gredos-San Diego, en los que la asociación cooperativa surgió para mantener los puestos de trabajo de los empleados de una empresa anterior con problemas económicos o con un empresario a punto de jubilarse, pasando por la carestía en la localidad/región de puestos de trabajo adaptados a las necesidades especiales de ciertos colectivos (Zoveco en Córdoba, La Fageda en Girona o Berziklatu en Bizkaia), hasta motivaciones de tipo administrativo (la Cofradía de Pescadores de Roses nació originalmente para gestionar los cobros), y mutualista (Asisa para cubrir contingencias médicas de sus usuarios, Mutual Médica para cubrir contingencias laborales de los médicos, o Montepío Loreto para los trabajadores del sector aéreo), e incluso económico (Suara, ganando tamaño mediante la fusión de 3 cooperativas).
En suma, toda una serie de motivaciones a ser analizadas con el fin de responder a la pregunta en cuestión.

Imagen: Flickr, Miffy Lost in Golden Week Crowds, por jamesjustin.
Los colectivos desfavorecidos, objetivos de la economía social: no sólo se genera riqueza económica, también se ejecuta una gran labor social
Las experiencias que hemos tenido oportunidad de conocer esta semana de empresas de economía social ponen de manifiesto otra de las grandes características de esta forma de hacer empresa, el apoyo a colectivos desfavorecidos o con algún tipo de discapacidad. De todos es conocida, por ejemplo, la labor de la ONCE y de su fundación para fomentar la integración social y laboral de las personas con discapacidad. La Fundación ONCE es propietaria del Grupo FUNDOSA, un grupo de empresas de las que hemos visitado Flisa y Technosite, ambas en Madrid. Por otra parte, también estuvimos esta semana en Ortuella (Vizcaya) para entrevistarnos con la empresa de inserción Berziklatu.
Flisa, por ejemplo, es una red de lavanderías industriales que se crea en 1990 con el objetivo de generar empleo estable y de calidad para el colectivo de personas con discapacidad. En la actualidad, desde Flisa se gestionan 28 lavanderías industriales en 11 Comunidades Autónomas, generando más de 2.400 puestos de trabajo, de los que el 80% están desempeñados por personas con discapacidad.
Por su parte, Technosite es una empresa especializada en soluciones integrales para Internet, que ofrece a sus clientes desde consultoría estratégica y desarrollo tecnológico hasta servicios de hosting, diseño y mantenimiento de contenidos realizado por documentalistas expertos en periodismo digital. Actualmente, tiene delegaciones en Madrid, Barcelona y Sevilla, con más del 70 por ciento de la plantilla formada por personas con algún tipo de discapacidad.
-Os recomendamos: Entrevista con Alberto Durán, presidente del Grupo Fundosa y vicepresidente 1º de la Fundación ONCE (Diario Cinco Días)-
Por último, Berziklatu es una empresa de inserción que gestiona los procesos de incorporación sociolaboral de las personas contratadas en situación o riesgo de exclusión social. Los objetivos del itinerario de inserción son: Desarrollar competencias profesionales y actitudes y aptitudes hacia el trabajo; mejorar la cualificación profesional; conocer los mecanismos de acceso al mercado de trabajo, y el desarrollo de aptitudes, actitudes, hábitos y destrezas, así como formación específica en sectores emergentes que les motiven que permita mejorar su nivel de empleabilidad. Como veis, toda una loable labor.
Berziklatu se enmarca dentro del II Plan Integral de Gestión de Residuos Urbanos de Bizkaia 2005-2016, cuyos objetivos son el vertido cero de residuos primarios, la maximización de la reutilización y el reciclaje de los materiales contenidos en los residuos. Berziklatu ofrece una solución a los residuos voluminosos: sillas, camas, armarios, muebles, mesas, colchones, sofás, electrodomésticos (frigoríficos, lavadoras, lavavajillas, TV,…), etc.
De gira por empresas de la economía social de Barcelona y Girona
Esta semana nos hemos desplazado a Cataluña, donde hemos logrado concertar una serie de entrevistas para el Proyecto 20+20, en el sector de economía social. El viaje ha sido realmente provechoso, porque hemos tenido oportunidad de conocer experiencias muy variadas y enriquecedoras de entidades con antigüedad y orígenes muy diversos. Así, hemos visitado Mutual Médica y Suara Cooperativa, en Barcelona, y La Fageda y la Cofradía de Pescadores de Roses, en la provincia de Girona.
De Mutual Médica, por ejemplo, os podemos contar que es una entidad aseguradora que se constituyó en 1920 como mutualidad de previsión social, para dar protección a los médicos en caso de sufrir alguna incapacidad laboral y para evitar que la familia quedase desamparada por defunción del asegurado. Inicialmente, Mutual Médica operaba en el ámbito de Catalunya y les Illes Balears, para extender más tarde su actuación a toda España. 30.000 médicos españoles forman parte de esta mutualidad.
Suara, por su parte, es la mayor cooperativa de Cataluña en el sector de la atención a las personas. Presentes en 15 comarcas catalanas y con más de 1.300 profesionales, gestiona un amplio abanico de servicios y equipamientos: residenciales, equipamientos diurnos y nocturnos, escuelas y centros educativos, servicios de orientación, preventivos y de apoyo, servicios a domicilio, entre otros.
Y otra empresa de gran interés es también La Fageda, en Olot (Girona). La Fageda es una cooperativa de iniciativa social, que tiene como finalidad la integración sociolaboral de las personas de la comarca de la Garrotxa que presentan discapacidad psíquica o trastornos mentales severos. Está formada por 210 personas, incluidos usuarios y profesionales.
Tanto Suara como La Fageda forman parte del recientemente creado Grup CLADE, primer grupo empresarial cooperativo de Cataluña. Constituido a finales del 2004, sus socios, con vocación de liderar los respectivos sectores de actividad, tienen en común la voluntad de crecer de manera eficiente y socialmente responsable.
Continuamos la ronda de entrevistas a empresas de éxito de la economía social
El Grupo de Economía Social del Proyecto 20+20 continuamos manteniendo entrevistas con empresas de éxito de este sector de la economía. Esta semana hemos tenido la oportunidad de charlar con Javier Quiles, director corporativo de la cooperativa Consum, la semana que viene estaremos en Technosite y para después de las Vacaciones de Pascua tenemos concertadas ya entrevistas en Mutual Médica, la Cofradía de Pescadores de Roses y la empresa de inserción Berciklatu.
Consum cuenta con 570 supermercados distribuidos por Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla-La Mancha y Andalucía. En 2008 facturó 1.558 millones de euros, un 13% más, y obtuvo un beneficio de 28,8 millones. Cuenta con más de un millón de socios clientes y cerca de 9.000 trabajadores. Una de las cosas que más llama la atención de la cooperativa es que se trata de la única empresa de distribución con el Certificado de Empresa Familiarmente Responsable (Efr).
Por su parte, Technosite es una empresa perteneciente al grupo empresarial de la Fundación ONCE. Está especializada en soluciones integrales para Internet, que ofrecen desde consultoría estratégica y desarrollo tecnológico hasta servicios de hosting, diseño y mantenimiento de contenidos, realizado por documentalistas expertos en periodismo digital. Más del 70 por ciento de la plantilla está formada por personas con algún tipo de discapacidad.
De Mutual Médica, la Cofradía de Pescadores de Roses y la empresa de inserción Berciklatu os hablaremos en próximos posts.
Ahora queríamos también hacer referencia a un post que nos ha llamado la atención del blog de sostenibilidad de EOI, sobre la apuesta de las mujeres emprendedoras por la economía social. Es este: http://www.eoi.es/blogs/sostenibilidad/las-emprendedoras-apuestan-por-la-economia-social/ Os lo recomendamos.
Y ¡Felices Pascuas!
Impresiones de Zoveco, empresa de inserción
El pasado jueves, 18 de marzo, estuvimos entrevistando a Juan Muñoz, de Zoveco (Córdoba). En principio, podríamos pensar que se trata de una empresa de jardinería, paisajismo y reformas, que se preocupa por sus empleados tanto o más que por sus clientes,… si no fuera porque su principal ‘cliente’ son sus empleados. Zoveco es una empresa de inserción social, que fue creada hace más de 20 años como respuesta a las necesidades sociales de ciertos colectivos de la ciudad de Córdoba.
Preparando el estudio de caso, por el momento sólo podemos (y queremos) comentar que la calidad humana combinada con la solución a un problema social puede ser un claro exponente del éxito de una organización de la economía social.
Será un placer desarrollar este análisis de caso.
Para documentarse, una buena revista de economía social
En nuestra entrada sobre el concepto de economía social hablábamos de la diversidad de entidades y empresas que la componen, y de las características que les son comunes. Precisamente, en relación a este tema os recomendamos que le echéis un vistazo a los primeros artículos del último número de la revista científica CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa. El número, titulado “Escenarios normativos e institucionales de la economía social”, y coordinado por los profesores José Luis Monzón y Rafael Chaves (Universidad de Valencia), está accesible en la propia página Web de la revista: www.ciriec-revistaeconomia.es.
En el número escriben algunos de los integrantes del Grupo de Expertos del CIRIEC que en los últimos meses ha formulado una propuesta de Ley de Economía Social en España. Dicha Ley, cuyo objetivo es que se apruebe este mismo año, delimitará el ámbito y características de la economía social y de sus actores, promoverá políticas de fomento y reconocerá el papel de la economía social en la interlocución con los poderes públicos.
Gredos San Diego y ASISA, en Madrid, y Zoveco, en Córdoba, nuevas entidades de la economía social entrevistadas
El Grupo de Economía Social del Proyecto 20+20 nos hemos puesto el turbo con las entrevistas, tratando de aprovechar lo mejor posible los viajes para recopilar cuantas más experiencias mejor. En el día de ayer tuvimos ocasión de visitar la cooperativa Gredos San Diego y la aseguradora ASISA, propiedad, esta última, de Lavinia, Sociedad Cooperativa. En el día de hoy nos dirigiremos a Córdoba, para visitar Zoveco, Zonas Verdes de Córdoba, SL.
Gredos San Diego es la cooperativa de enseñanza más grande de España y la 80º dentro del ranking intersectorial publicado por CEPES, que recoge los datos económicos de más de 500 empresas de Economía Social. En la actualidad representa más del 5 por ciento de la enseñanza concertada de la Comunidad de Madrid, casi 10.000 alumnos, distribuidos en 7 colegios. Tiene 1.200 trabajadores entre personal docente y no docente, de los cuales casi 800 son socios.
ASISA es una entidad líder entre las compañías de Asistencia Sanitaria Privada de nuestro país. Lo es en cuanto al número de asegurados -un millón y medio- y lo es también en lo referente a las prestaciones sanitarias y asistenciales que ofrece. Es propiedad de Lavinia, Sociedad Cooperativa, constituida por más de 20.000 médicos españoles. Su condición cooperativa permite dedicar los beneficios obtenidos anualmente a la mejora efectiva de la actividad asistencial.
Zoveco es una empresa con fines sociales creada en 1995. Trabaja con jóvenes con riesgos de exclusión social, y su ámbito de actuación son los jardines y zonas verdes de Córdoba.
Aprovechamos este post también para desearos un Feliz día del Padre.


