Holocracia, la gestión sin jefes
https://www.eoi.es/blogs/alfredo-fernandez-lorenzo/2016/02/29/holocracia-la-gestion-sin-jefes/
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Holocracia, la gestión sin jefes Cómo sobrevivir en la oficina Holocracia, la gestión sin jefes “Si no tienes jefes, tienes muchas más posibilidades de ser feliz que si te mandan” Eduardo Punset ¿Cuántas veces no hemos pensado e incluso expresado en voz alta, que nuestra empresa funcionaría mejor
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Taller "TejeRedes: Habilidades para la Gestión e Innovación Colaborativa" (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/33290/taller-tejeredes-habilidades-para-la-gestion-e-innovacion-colaborativa-madrid
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(sociocracia, holocracia, teal, etc.), la incorporación de tecnologías sociales (analogicas y digitales) y el desarrollo de prácticas, para llevar adelante un cambio en los equipos y organizaciones, donde el eje del modelo son las personas fortaleciendo habilidades para la gestión e innovación colaborativa
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Inyección de adrenalina para sobrevivir
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2015/03/13/inyeccion-de-adrenalina-para-sobrevivir/
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y servicios nuevos o diferentes , lo que ha sido posible gracias a la creatividad . Las organizaciones creativas han sabido conquistar cuotas de mercado nuevas y ofrecer sus productos y servicios con fórmulas comerciales atractivas. Ha supuesto un gran paso adelante que no tendrá retorno en los ciclos
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FORMACIÓN 2.0 y MAS
https://www.eoi.es/blogs/fernandonajera/2011/06/11/formacion-2-0-y-mas/
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FORMACIÓN 2.0 y MAS Inicio EL AUTOR ACERCA DEL BLOG PUBLICACIONES PINCELADAS RURALES DE UN NIÑO DE CIUDAD Un vikingo por tierras de Castilla CRÓNICAS DE UN OLMO HERIDO REFLEXIONES AMBIENTALES Fernando Nájera FORMACIÓN 2.0 y MAS La Escuela de Organización Industrial , con cincuenta años de historia
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Ciclo TejeRedes “Liderazgo y Gestión Colaborativa” (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/33290/ciclo-tejeredes-liderazgo-y-gestion-colaborativa-madrid
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de tejeRedes, encontraremos respuestas a los temas anteriores, a través del conocimiento de las bases metodológicas y experiencias (sociocracia, holocracia, teal, etc.), la incorporación de tecnologías sociales y el desarrollo de prácticas, para llevar adelante un cambio en los equipos y organizaciones
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Tendencias Top del Management
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2015/03/31/tendencias-top-del-management/
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2015 : Metodologías agiles: Significa gestionar con enfoques flexibles, organizar el trabajo en procesos cortos, romper desarrollos clásicos, y confabularse con los colaboradores para ser eficientes en tiempos y costes. Es decir ir más allá de la consabida capacidad de respuesta o de la empatía
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“¿El líder? Aquél que diariamente se enfrenta al reto de influenciar positivamente”
https://www.eoi.es/blogs/cafecon/%C2%BFel-lider-aquel-que-diariamente-se-enfrenta-al-reto-de-influenciar-positivamente/
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sin la habilidad de liderar equipos. ¿Qué capacidades le han ayudado más en este proceso? Las capacidades aisladas pueden complementar una línea de trabajo que debe ser lo mas equilibrada posible en muchos aspectos, personalmente creo que mantener siempre una actitud positiva , promover la co-creación , incentivar
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Innovar es una actitud
https://www.eoi.es/blogs/emprendimiento-startups/2016/05/03/innovar-es-una-actitud/
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y por tanto enseñar a través de las técnicas y metodologías creativas como la observación sistemática, encaje problema/solución, hibridación, cocreación, open innovation (innovación abierta), etc. Las empresas tienen que ser receptivas y estimular la innovación en todas sus formas, desde la incremental a la radical
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Reflexiones acerca de La Complejidad de las Organizaciones y su Reto ante la necesidad de Innovación
https://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2013/01/12/reflexiones-acerca-de-la-complejidad-de-las-organizaciones-y-su-reto-ante-la-necesidad-de-innovacion-de/
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Reflexiones acerca de La Complejidad de las Organizaciones y su Reto ante la necesidad de Innovación Alumni Master Executive en Gestión de las Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Reflexiones acerca de La Complejidad de las Organizaciones y su Reto ante la necesidad de Innovación
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La genética de las organizaciones: Diversidad y Coaching
https://www.eoi.es/blogs/sostenibilidad/la-genetica-de-las-organizaciones-diversidad-y-coaching/
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La genética de las organizaciones: Diversidad y Coaching Sostenibilidad e Innovación Responsable La genética de las organizaciones: Diversidad y Coaching Hoy que tanto se discute sobre el ADN de las organizaciones, me ha hecho recordar mis tiempos de estudiante de Ciencias Biológicas en la UCM
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