Segundo taller de los organizados en torno a la idea de ayudar a los emprendedores a gestionar con excelencia el ciclo de vida de una startup.

Este taller tiene como finalidad profundizar en el concepto Producto Mínimo Viable. Estudiamos ejemplos de Start-ups que han utilizado un Producto Mínimo Viable para validar su modelo de negocio. Manejamos técnicas de prototipado rápido, diseño de MPV, análisis de métricas de los experimentos para obtener conocimiento validado en el mercado.

El objetivo de aprender muy rápido sobre el mercado con muy pocos costes y en muy poco tiempo. La máxima de este proceso lean es: falla rápido, pronto, pero sobre todo barato.

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