Relación de Dirección de Operaciones y Competitividad

La dirección de empresas busca proveer a la empresa de ventajas competitivas que permitan optimizar costos, producción y aumentar ganancias, esto no debe entenderse como recortar gastos solamente.

Identificando procesos que agregan valor y disminuyendo aquellos que no lo hacen, podemos obtener mejoras significativas, las cuales en un mundo globalizado no son garantía de que las mejoras de hoy se mantengan mañana, es por eso que se requiere un ciclo de mejora continua, un análisis continuo y acertado de nuestros indicadores claves, que identifiquen apropiadamente nuestras oportunidades de mejora.

Disminuyendo tiempos muertos de proceso, uso de tecnología, estandarización de procesos que disminuya variaciones, disminuyendo inventarios, implementando sistemas JIT para materias primas, programas de orden y control visual, entre otros que pueden nombrarse, pueden brindar ganancias significativas para las empresas, en momentos que los costos aumentan a un ritmo mayor al aumento del precio de venta en muchos casos.

En la excelencia operacional de las empresas se encuentra la clave del éxito y no solamente en aumentar producciones si los costos siguen aumentando. El ideal es producir más a un menor costo.


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies