Creación de los Programas de Gestión Medioambiental y nuevo estatus en EOI

El 20 de noviembre de 1975 es una de las fechas trascendentales de la historia de España. La muerte de Franco marcó el inicio de un nuevo país, cargado de vitalidad, se asomaba a un panorama desconocido, entre la incertidumbre y la esperanza de mayor libertad.

Desde 1975 la evolución de la actividad económica española hizo caer de forma alarmante tanto la tasa de crecimiento del PIB (apenas aumentó un 17% entre 1975 y 1985), como la de todos los componentes internos de la demanda, aunque las exportaciones de mercancías crecieron un 153% en el mismo periodo, especialmente las dirigidas a la Comunidad Europea gracias al acuerdo preferente, entre España y los socios comunitarios.

La aprobación de la Constitución en 1978 exigió de los dirigentes de las diferentes tendencias políticas y sobre todo de los ciudadanos una gran dosis de tolerancia, poco habitual en nuestro país.

Para conseguir el objetivo de convivir pacíficamente hubo que acceder a diferentes pactos, no sólo políticos sino también socio-económicos, entre ellos los llamados “de la Moncloa” (octubre de 1977), que permitieron aplicar las reformas necesarias para corregir la inflación y el paro.

Prácticamente nada de la vida de España permaneció ajena a los numerosos cambios y, como es lógico tampoco la Escuela de Organización Industrial.

Al comienzo del curso 1975/76 se produce el relevo en la dirección de EOI que harían inevitable su reorientación.

El nuevo director Rafael Heredia Scasso, catedrático de Construcciones Industriales de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Su perfil académico era similar al de sus predecesores, además dirigía su propia empresa por lo que advirtió que no podría tener dedicación exclusiva.

En su nuevo cargo más ejecutivo que docente, desde el primer momento, aplicó criterios empresariales, intentando cambiar las “rigideces burocráticas” por una gestión ágil y eficiente. Para esta tarea contó con un buen equipo de colaboradores como: Fernando Arroyo, Javier Carrasco, Javier Fernández, Francisco González-Haba y Fernando Díaz Pividal.

El curso 1975/76 resultó especialmente complicado, hubo que atender a un doble frente: asegurar el normal desarrollo de las actividades e implantar los nuevos modos de actuación, más académicos y menos políticos.

Desde el punto de vista financiero, en el año 1975, gastos e ingresos se ajustaron correctamente en un año de recesión general.

En el nuevo curso 1976/77, se actualiza la propuesta docente, con un curso anual sobre “Métodos Cuantitativos de Gestión”, al que se unían otros programas en colaboración con la Universidad de Columbia y otro de “Finanzas para Alta Dirección” con la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Otros proyectos relevantes sobre “Marketing para Alta Dirección”, también con la Universidad de Columbia y numerosas participaciones de profesores extranjeros procedentes de instituciones de primer nivel.

Sin embargo, el hecho más destacable de la época Heredia fue la puesta en marcha de los innovadores programas sobre Ingeniería Medioambiental, en los que EOI acabaría siendo un referente internacional.

Desde el punto de vista de la gestión, el objetivo principal fue intentar incrementar los recursos propios para poder prescindir de las subvenciones públicas, que eran cada vez más exiguas.

Al final, después de no pocos esfuerzos, la Escuela adquiere un estatus más favorable. Mediante un Real Decreto 3162/1977 de 11 de noviembre se transforma en “Organismo Autónomo adjunto a la Subsecretaria del Ministerio de Industria y Energía”. Rompiendo su vinculación con el Ministerio de Educación y Ciencia. “Se ampliaba el catálogo de las posibles vías de ingresos”.

Con el cumplimiento de este último objetivo, se puede decir que Rafael Heredia completó su ciclo.

Dra. Felisa Arribas Drta. Comunicación Estratégica EOI

 


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