20 libros para 2012

Cerramos el año con más de 1300 documentos en abierto en el repositorio institucional SAVIA de EOI.  De todos ellos hemos querido seleccionar 20 lecturas para que os acompañen  en 2012. Todos en PDF y en Creative Commons para que os los llevéis puestos. Aquí están los elegidos:

Administración y competitividad. Taxonomía, topografía y geografía de lo público. Experiencias públicas.

El proyecto sectores de la nueva economía 20+20. La economía social. Experiencias empresariales.

¿Qué es la economía digital?. Importancia de la economía digital. Las empresas de la economía digital. ¿Cómo analizar la economía digital?. Experiencias empresariales. Conclusiones

Economía abierta. Nueva economía. Biodiversidad empresarial. Economía del conocimiento. Web social. Proyectos empresariales

El proyecto sectores de la nueva economía 20+20. Economía verde. Experiencias empresariales

Proyecto Sectores de la Nueva Economía 20+20 presenta experiencias empresariales de éxito representativas de los valores y usos de la Nueva Economía con el fin de comprender cuáles son las claves del éxito de esta realidad que está surgiendo

Descripción del proyecto nueva economía 20+20. Metodología: el proceso investigador abierto y colaborativo. Construyendo la nueva economía 20+20. Cinco sectores de nueva economía y 100 experiencias empresariales. 20 claves de éxito de la nueva economía 20+20.

La economía verde y el desarrollo sostenible. Caracterización de la economía verde. Cifras básicas de la economía verde. Perspectivas de futuro de la economía verde en España.

Se realiza un recorrido por la legislación aplicable, tanto nacional como europea, que regula y delimita la economía verde y cada uno de los subsectores identificados por el presente estudio que la integran.

Colección de experiencias, consejos, situaciones y reflexiones que, sin llegar a formar un libro secuencial al uso, servirá a la hora de conocer la labor de los INprendedores.

Proyecto de empresa. Modelo de las ocho etapas. Presentación de la empresa. Definición de su misión. Análisis externo. Análisis interno. Síntesis DAFO. Líneas estratégicas y objetivos. Plan de actuación. Calendario de implantación. Viabilidad y conclusiones. Modelo de presentación oral del proyecto. Descripción de los trámites administrativos para iniciar la actividad. Fuentes de información para pymes.

Diagnóstico de la situación del sistema andaluz de innovación: comparaciones regionales, nacionales e internacionales. Los factores de la innovación tecnológica en Andalucía. La innovación tecnológica en las empresas andaluzas. La ejecución del gasto y el esfuerzo en I+D del sector público. Opiniones de expertos andaluces sobre la evolución del sistema andaluz de innovación y el índice sintético EOI. Indicadores de problemas y de tendencias del sistema andaluz de innovación: la consulta a expertos. El índice sintético EOI 2010 de opinión sobre tendencias de la evolución del sistem andaluz de innovación.

Estudio sobre el posicionamiento de la pyme española ante el Acta Europea de la Pequeña y la Mediana Empresa (Small Business Act). Se pretende contrastar las experiencias y opiniones de un grupo de empresas españolas con el contenido del Acta para, a partir de ahí, tratar de obtener algunas conclusiones acerca de la percepción de aquellas en cuanto al interés de las propuestas del Acta y la vabilidad de su aplicación.

Se presenta un diagnóstico de la situación actual y de la tendencia de la sostenibilidad andaluza, analizada como el grado de ecoeficiencia de los sectores económicos andaluces agrícola, transporte, energía, turismo, industria y construcción. Asimismo se muestran los resultados de la consulta de opinión a un grupo de expertos andaluces sobre sus percepciones acerca de la sostenibilidad en Andalucía

El proceso y condiciones previas. Diagnóstico. Selección de mercados. Formas de entrada. Política de producto. Política de comunicación. Política de precios. Oferta internacional. Plan económico.

Millones de creadores han aprovechado la infraestructura de Creative Commons para compartir obras que enriquecen el procomún mundial de la humanidad. El poder de la apertura reúne las historias de esos creadores.

Tecnología y herramientas digitales abiertas. Aula móvil – Mobile learning. Aula digital. Aula pública. Aula abierta. Aula Taller. Aula expandida. Aula en red. Open books. Open networks. Open voice. Open lab. Open class. Open research. Open cloud. Open sight. Open event. Open login.

De cómo un nuevo equipo genera tensión en una organización durmiente. Sí, soy funcionario ¿qué pasa?. Una visión y una estrategia colectiva: querer es poder. La lucha incesante contra la burocracia: el deporte del salto de obstáculos. La supervivencia institucional en un sistema donde todos los demas son más importantes que tú. La actividad científica: un marciano en el jardín administrativo. Participar en proyectos con otras organizaciones públicas ¿de verdad es posible?. Las ventajas de creer que ciertas técnicas de gestión no son una modernidad sin sentido. Ser o no ser un zombie. ¿Qué ocurre con la sociedad? La costumbre de depender del estado. ¿Tiene sentido reinventarse?. Los consejos que podemos dar.

Se define el papel que pueden jugar las redes sociales, como un nuevo canal de empleo para las organizaciones de recursos humanos. Se ofrece un mayor conocimiento de la aplicación de las redes sociales en el proceso de reclutamiento de las empresa, a través de la identificación de algunos casos de aplicación empresarial y su posterior análisis.

Definición y criterios de clasificación de las empresas de base tecnológica. Análisis general del sector de empresas de base tecnológica en España. Análisis de los resultados del programa de consolidación de empresas de base tecnológica. Mejores prácticas en empresas de base tecnológica.


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies