Ideas prácticas para reducir costes

Ideas prácticas para reducir Costes

Cuando se consultan páginas, blogs y artículos españoles se habla siempre de reducir costes debido a la crisis económica. A continuación quisiera mostrar dos enfoques, uno basado en la crisis en comparación con un enfoque más positivo.

Primer enfoque

Reducir costes permite a las empresas aumentar ventas, mejorar la posición frente a la competencia e incrementar los beneficios obtenidos. Algunos puntos clave que se toman para la reducción de costes son:

1. Hazlo tú mismo: de esta forma se revisan todos los servicios que están externalizando y que pueden hacer al interior de la empresa, como costos en vuelos, publicidad, diseño web entre otros.
2. Renegociar con los proveedores: hay que renegociar los precios con los proveedores para obtener un mejor precio, ofreciendo relaciones a largo plazo y estabilidad en la demanda de sus productos.
3. Usar redes sociales: se puede ahorrar costos usando las redes sociales en atención y servicio al cliente, estudios de mercado y selección de personal.
4. Teletrabajo: se puede negociar con los empleados las condiciones, convirtiendo los empleados presenciales tradicionales en teletrabajadores.
5. Hacer un recuento de los servicios que se usan y los que no son necesarios como seguros, servicios y otros gastos.

Segundo enfoque

En un segundo enfoque un poco más positivo se aborda la reducción de costes desde el punto de vista del mejoramiento de la tecnología. Personalmente son las políticas que uso en mi empresa para el control y la reducción de costes. Algunas de las ideas son las siguientes:

1. Reducir costes en licenciamiento de software: trabajar con software libre, con esto se ahorran cerca de USD $250 anuales por costos de licenciamiento por equipo.
2. Mejorar la eficiencia energética: revisar las características de iluminación y de consumo de energía, esto permite continuamente revisar la tecnología en los bombillos usados, el aire acondicionado, la iluminación natural del sitio, el consumo de agua, revisar el consumo de combustible de los vehículos de la empresa migrando a tecnologías hibridas. Al implementar estas prácticas de eficiencia energética, no solo se reducen los costes sino que también es posible tener una mejor relación con el medio ambiente.
3. El uso de tecnologías: el uso de tecnologías como Skype, redes sociales, telefonía IP, permite reducir costes en reuniones, llamadas y desplazamientos, optimizando también de esta forma la operación de la empresa.

Referencias

http://www.todostartups.com/bloggers/5-consejos-para-reducir-gastos-en-tu-empresa-por-negoziador

http://www.altag.net/ideas-practicas-para-reducir-costos/

http://www.gerencie.com/reduccion-de-costos.html

http://negociosypetroleo.com/

No hay comentarios / 21 Ene 2014 por lucasbaquero
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