Ideas prácticas para reducir costes

Cuando hablamos de los altos costes junto a los gastos desmedidos, los cuales representan una de las principales razones por las cuales un negocio puede fracasar financieramente, es donde surge la interrogante; ¿Qué se puede hacer para reducir estos costes?
Tomando como consideración la anterior interrogante se plantean las siguientes ideas prácticas para  reducir los costos en tu negocio con efectividad:

• Mejorar los procesos de transporte y logística para disminuir el consumo de combustibles y mantenimientos de vehículos.
• Cumplir en tiempo con los compromisos de pago por préstamos y tarjetas de crédito para eliminar costos por moras e intereses.
• Considerar mejores estrategias fiscales para reducir legalmente pagos de impuestos.
• Busca las mejores ventajas con tus proveedores al momento de comprar.
• Reducir el tiempo ocioso de tus equipos.
• Utilizar menos impresiones en papel y más medios electrónicos como correo electrónico e Internet.
• Realizar una evaluación profunda y general de todos los procesos importantes de la compañía y hacerlos más eficiente para ganar en productividad.
• Invertir en capacitación adecuada del personal pues esto a la larga representa un mejor aprovechamiento de los recursos de la compañía.
• Cuidar a tus mejores clientes. Conseguir nuevos clientes siempre será más costoso que conservar a los actuales.
• Reducir los viáticos por viajes o reducir los viajes a solo aquellos que sean estrictamente necesarios pues regularmente implican altos costos por transporte, hoteles y comidas.
• Eficientizar el consumo telefónico en general haciendo uso de planes corporativos

La reducción de costos debe y tiene que ser un proceso, planificado, ejecutado y controlado por la gerencia de forma integral, ya que en muchas ocasiones se aplican medidas drásticas que a la larga pueden implicar un efecto contrario.

No hay comentarios / 20 Ene 2014 por José Rafael Fernández Hidalgo
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