Los vértices del triángulo: Accionista, valor, directivo

Cuando me despierto subjetiva, como hoy, sólo puedo producir opiniones, percepciones, pensamientos. Y esto es lo que les propongo de desayuno. Mis disculpas…
El valor o el binomio valor – añadido, es un concepto que las escasas ocasiones en que lo empleo, lo hago con apocamiento. Como si un eco la acompañara: » VALOR, OR, OR, OR». Me resultó extremadamente reconfortante este artículo: http://blog.linkedin.com/2010/12/14/2010-top10-profile-buzzwords/ porque sí, lo hemos convertido en cliché, lo hemos condimentado tanto que ha quedado salado. Dadle una vuelta a vuestra CV.
Si un accionista es un individu@ que busca obtener más de cada unidad monetaria sin, en la mayoría de los casos, importarle con qué. ¿Qué es el valor? Darle lo que busca.
Si un directivo es un individu@ que asegura al accionista un rendimiento de cada unidad monetaria, en la mayoría de los casos, sin importarle a quién. ¿Qué es el valor? Conseguir lo que asegura.
Luego en este triángulo accionista – valor – directivo, la apotema es la CONFIANZA. El papel del directivo es proteger la confianza que sus accionistas depositan en él. Es una batalla infinita, cada día, cada mes. Hasta que la muerte los separe.
Después de años formando parte de esta figura geométrica, humilde punto en la arista, lo tengo cristalino, la base del triángulo es la predictibilidad. Conseguir que cada elemento en la cadena de producción haga suyo el objetivo de rentabilidad. Y la aritmética es sencilla, ingreso menos gasto. Si eres ingreso, ingresa lo que dijiste (sales) pero si eres costeador, ídem. Tan importante es la función de ventas como la del productor de lo vendido. Confianza.
El que mayor confianza crea, será el baricentro del equilátero. Todo pasará por él.
Me despido con interesting Reading: http://www.forbes.com/sites/robertsher/2013/01/31/will-your-forecast-make-you-look-stupid/

No hay comentarios / 18 Ene 2014 por mariavazquezterres
mtelcon / valor

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