Ideas prácticas para reducir costes

La reducción de gastos tiene como objetivo final maximizar recursos y lograr mayor eficiencia en una empresa. Aquí los primeros pasos para iniciar este proceso.

1. Conoce tus gastos de operación y piensa que reducirlos tendrá un beneficio inmediato en tus estados de resultados.

2. Define tus necesidades, es decir, establece qué requiere tu negocio y en qué áreas crees que gastas de más.

3. Observa el mercado. Recuerda que debes satisfacerlo y quizá haya cosas que puedas mejorar del interior hacia afuera.

Antes de involucrarte en un proceso de maximización de recursos también tienes que entender en qué consiste cada gasto. Para ello, conversa organizadamente con el responsable de cada una de las áreas que intervienen en la operación para justificar y describir el beneficio de los egresos. Apóyate en las siguientes preguntas.

• ¿En qué se invierte el dinero?

• ¿Cuál es el objetivo que se busca?

• ¿Cómo se beneficia la empresa?

Una fuente de incremento en gastos en las empresas de telecomunicaciones es la ineficiencia o falta de coordinación en la compra de nuevas tecnologías y proyecto, muchas empresas compran tecnología y luego descubren que la misma no se utiliza y van al descarte prácticamente sin ser utilizadas.

Antes de hacer una inversión en tecnología debe analizarse respondiendo las siguientes preguntas.

¿Cuánto tiempo se estima esta tecnología tenga presencia en el mercado?

¿Existe una tecnología más eficiente en desarrollo o en ventas?

¿Cuál es la tendencia de compras en las empresas del sector? Generalmente las tendencias duran más en el mercado y debemos recordar que el cliente de las empresas de telecomunicaciones busca tendencia más que funcionalidad.

Se puede ahorrar mucho utilizando la fuerza de la empresa al negociar con los proveedores, una de las 5 fuerzas de Porter. Es increíble los descuentos que se pueden obtener en la compra de tecnología al negociar con los proveedores pues es abismal la diferencia en precios entre uno y otros.

Otro punto de enfoque es la contratación de manos inteligentes o personal capaz de reducir costos al realizar los trabajos de integración internamente en lugar de pagarlos a terceros pues estos suelen ser muy caros.

 

 

 


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