Predicciones CIO 2012 por Arun Gupta

Las predicciones de Gupta muestran diversos aspectos que los CIO deben tener en cuenta:

Sobre las Predicciones CIO 2012 por Arun Gupta, les voy a comentar sobre la número 1 que dice:

El CIO a nivel mundial seguirá siendo desafiado por los presupuestos de funcionamiento. Las inversiones de capital se vuelven relativamente más fácil, los gastos de operación tendrán que ser muy bien controlados.

 

El Cio  debe garantizar disponibilidad de los servicios y sistemas y para esto es necesario realizar inversiones, manejar cuidadosamente el presupuesto y controlar los gastos. En este mundo de cambios constantes la empresas necesitan tener al frente un CIO  que se anticipen estratégicamente a los cambios, que busque una mayor participación de la empresa en el mercado, que aumente los niveles de rentabilidad sobre la inversión y que busque que los servicios o productos ofrecidos se hagan de la manera más fácil y rápida posible, al menor costo y con la mayor calidad y sobre todo que se ajuste a la preferencia de los usuarios.

El presupuesto es una herramienta eficaz que representa una proyección del plan de trabajo más las actividades de la organización trabajo y  sirve para el manejo y control de las organizaciones, es una parte del sistema total de administración y gestión que incluye formulación de estrategia, sistema de planeación, sistemas presupuestales y sobre sistemas de información y control.

Por esto además de tener buenos conocimiento del área de sistema el CIO debe tener una fuerte orientación a los negocios, encaminar los benéficos de la tecnología de la información hacia la solución de problemas del negocio, identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean beneficiosas y sobre todo tener capacidad de administración de los costos, gastos y riesgos

En una economía globalizada y competitiva, se requiere de profundidad en el pensamiento estratégico y capacidad de mejorar continuamente los estándares en los procesos de la empresa. Hacer factible esa mejora continua requiere de un sistema que de manera armónica permita a la empresa aumentar sus niveles de calidad, reducir los costos, aumentar la productividad, reducir los tiempos de entrega y aumentar la flexibilidad de su capacidad productiva.

Las inversiones de capital que se realicen deben ser una fuente importante para promover el desarrollo de la empresa, acrecentar la productividad  y generar nuevas oportunidades comerciales.

El manejo se presupuesto se convierte en una herramienta administrativo que se utiliza para planear, actuar y controlar los resultados que son previsto en un plan estratégico para manejar los recursos económicos y financieros de tal forma que generen productividad.

En esta época moderna la toma de decisiones exige presión y rapidez y por lo tanto controlar el presupuesto es de vital importancia, el presupuesto debe ser el resultado  del establecimiento de objetivos, estrategias y elaboración de un plan.

 Como afecta esta predicción la empresa donde laboro:

Los cambios en su mayoría implican comprar nuevas cosas  y esto requiere hacer una inversión, la cual se debe explicar de forma muy detallada para que pueda ser entendida tanto a nivel interno como externo.

Somos una empresa con más 150 mil asociados  en la cual cada uno de estos busca generar rendimientos positivos sobre sus inversiones. Estos asociados necesitan que haya una transparencia y correcto manejo de fondos y que se controlen los gastos de operación para que al finalizar el año pueden recibir una mayor cantidad de excedentes.

Nuestros asociados esperan que tengamos los mejores sistemas de entrega para responder en cantidad y tiempo a sus demandas, lo que nos obliga a tener un buen control de nuestro presupuesto de funcionamiento  para enfrentar el cambio y contar con buenos sistemas de información y comunicación y sistemas computacionales.

Nuestros asociados utilizan y quieren conocer nuestro presupuesto para poder monitorear los ingresos, ver los límites de gastos y el cumplimiento de las reglas.


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