Retención del Talento Humano: Desarrollo personal y productividad empresarial

El crecimiento de toda organización va depender en gran medida del talento de su capital humano. Hoy en día las empresas buscan reclutar el mejor talento existente en el mercado y posterior a esto desarrollarlo y retenerlo en la organización.

Lograr la estabilidad de los empleados, la lealtad y la confianza que sienta por la organización no es tarea fácil, ya que se debe lograr esa interrelación y/o vinculación entre los objetivos de la empresa en cuanto a su estrategia de negocio y los planes de vida y carrera que tenga cada empleado.
Se pueden citar algunas estrategias que utilizan las empresas para retener el talento.

Oferta empresarial diferenciada

El monto monetario a pagar siempre tendrá valor para los empleados, sin embargo los talentos de hoy en día buscan más que eso, crecimiento personal dentro de la organización, libertar de desarrollar ideas y liderar proyectos innovadores, horarios flexibles basados en la calidad de entrega del trabajo y no en las horas trabajadas, son factores a tomar en cuenta.

Reclutamiento basado en la estrategia de la empresa

El departamento de Recursos Humanos debe tener muy clara la estrategia de la empresa y de ahí desarrollar sus mecanismos de reclutamiento, de tal forma que pueda seleccionar perfiles de colaboradores que tengan visiones concordantes con los objetivos de la empresa y que a su vez la empresa pueda ayudarle a conseguirlos. La motivación siempre será un factor primordial para retener los talentos.

Clima Organizacional atractivo

Los empleados deben ver la empresa como su segundo hogar y sentirse cómodos con el departamento de Recursos Humanos, sus jefes directos y compañeros en general. Un buen clima organización en donde el empleado se sienta importante, acogido, respetado y visto como un talento, puede influir enormemente en su estancia por largos años en la empresa ya que adicional a ganar dinero se encuentra en un lugar en donde se siente tan cómodo y a gusto que le será muy difícil abandonarlo.

Una vez la empresa con el apoyo de Recurso Humanos logre llevar a cabo estas estrategias de retención de talentos, les será más fácil llegar a sus objetivos comerciales.

Hay una frase que dice “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida” y para el empleado ese trabajo soñado será el que cumpla con las características señaladas anteriormente.


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