¿Cómo mantener a mi equipo de trabajo?

El departamento de Recursos Humanos es la sección de una empresa, destinada para mejorar y aprovechar las capacidades y habilidades de los trabajadores de una empresa u organización para aumentar el rendimiento, la calidad y la producción.

 Hoy en día el perfil de los miembros del equipo es totalmente distinto al profesional de hace 10 años, por ello es común escuchar hablar del “Profesional 2.0”, esto trae a su vez nuevos retos para la administración del talento humano, en mi opinión uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios de hoy es encontrar y mantener buenos empleados. La retención de estos  es clave para el sostenimiento a largo plazo y el éxito de un negocio.

Un porcentaje de rotación de personal dentro de límites normales puede ser buena para una empresa; significa que con la llegada de nuevas personas se pueden obtener mejores ideas y nuevos enfoques. Sin embargo, cada organización debe  tener una estrategia para retener a los empleados de alto rendimiento que le dan una ventaja competitiva.

 Con regularidad la mayoría de los motivos por los que las empresas tienen una alta rotación de empleados pudieran ser remediadas al interior de ésta, dentro de las más comunes tenemos:

 Desmotivación por el poco reconocimiento a la labor realizada.

El empresario ha de ser proactivo en diseñar estrategias que le permita conservar su mejor talento humano, apoyar a los empleados cuando estos requieran de su ayuda, interesarse en la felicidad personal de cada empleado, mantener informados a los empleados, aportar al crecimiento y formación del empleado, remunerar adecuadamente a los empleados, contratar a las personas adecuadas, son algunas de las tantas estrategias que se pueden llevar a cabo para mantener al equipo de trabajo.

 

 


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