Fuga de los empleados

Fuga de empleados

 

Unos de los principales problemas en la organización y el dolor de cabeza del departamento de recursos es la fuga de sus mejores empleados esto tiene varias vertientes algunas de ellas son:

Baja remuneración: esta podría ser la principal de las causas, empleado mal remunerado empleado desmotivo, no realizan una buena labor y busca una empresa que si le pueda pagar lo que considere necesario en ese momento.

Capacitación: si en la empresa no ofrece beneficios con el de la capacitación y no invierte en su capital humano pierde mucho ya que su principal recurso son sus empleados y si estos no están bien capacitados no podrán realizar un trabajo eficiente y por ende la empresa obtendrá los beneficios esperados.

Poco oportunidad de crecimiento: Si los empleados se sienten estancados en la misma posición en la cual ingresaron en la empresa y ya tienen más de un ano y siguen haciendo la misma labor sin ninguna esperanza de promoción se sienten frustrados, como si no tomaran en cuenta sus conocimientos y habilidades y buscan una mejor opción donde puedan desarrollarse profesionalmente.

Estos son los tres factores que considero importante sobre la fuga de empleados entonces nos llega la interrogante como podemos frenar esta situación? Que deben de realizar las organizaciones para que sus mejores empleados no se vallan para la competencia?

Las organizaciones deben de saber cómo está el mercado donde compiten cual es la mejor remuneración para cada posición de la empresa, no solo pensar en sus propios beneficios también pensar en los beneficios de sus colaboradores, saber que un colaborador entusiasmado y motivado le genera mucho más ingresos que uno que este descontento, entender que con una buena atención al cliente, la empresa está ganando y obteniendo ventaja competitiva ya que sus colaboradores son la imagen y representación de la empresa.

Los gerentes y ejecutivos de los recursos humanos deben de hacerle énfasis y darles a conocer a los altos ejecutivos de la empresa la importancia de tener empleados bien capacitados de cómo estos realizan sus funciones con más eficacia y eficiencia que otros que no hayan recibido ninguna formación, deben de visualizar la formación de sus colaboradores como una inversión a futuro la cual les generara muchos beneficios. Además de que compromete e identifica al empleado con la organización.

Saber como rotar a sus empleados a la hora de que tengan una vacante es sabios la gerencia de recursos humanos debe de estar bien enfocada de como promover a sus colaboradores romper con el mito de la amistad de que altos ejecutivos quieran ingresar a sus amigos aunque no cumplan con el perfil, a esto le deben poner un alto y promover a sus colaboradores que si cumplen con el perfil del puesto y tienen las habilidades necesarias para ofrecer un buen desempeño laboral, con esta iniciativa los empleados se sentirán motivados de cada día a realizar mejor sus funciones y saber que serán tomados en cuenta  y que la organización confía en ellos.

 

Saludos Cordiales

Dilangi Morrobel Pujols


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