Actividad 4- TÉCNICA O HERRAMIENTA MÁS ÚTIL EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Antes de hablar delas técnicas o herramientas en la dirección de proyectos, debo decir que un proyecto es una actividad temporal para producir un servicio, producto que es único.
Podemos decir que es temporal ya que tiene un comienzo y un fin.
Decimos que es único porque es un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta particular.
La dirección de proyectos, es la aplicación de las habilidades, del conocimiento y de las técnicas para ejecutar los proyectos en forma efectiva y eficiente. Es una competencia estratégica para las organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y así competir mejor en su mercado.
Dentro de las principales técnicas y herramientas que podemos utilizar en la Gestión de Proyectos podemos mencionar:
El diagrama de Gantt es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto.
La ruta critica se usa para calcular los tiempos en la planificación de un proyecto.
El diagrama de evaluación del programa de revisión técnica (PERT) se usa para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en perspectiva la secuencia correcta de las tareas.
Microsoft Project es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoftpara asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

En mi experiencia considero que de las técnicas mencionadas más arriba la más completa es la de Microsoft Project, ya que es una herramienta que me ha permitido crear calendarización de rutas críticas, de cadenas críticas y metodología de eventos en cadena como graficar mi proyecto en una gráfica de Gantt.


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