Act 4- TÉCNICA O HERRAMIENTA MÁS ÚTIL EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Diariamente en nuestra sociedad se desarrollan un sin número de proyectos de toda envergadura desde la elaboración de un simple producto hasta la construcción de grandes edificaciones, es por esto que han surgido técnicas y/o herramientas que contribuyen con la gestión eficiente de los mismos, dentro de las cuales podemos mencionar algunas de las más utilizadas: El método PERT y El CPM, siendo la más útil, a mi consideración, El método de PERT.
PERT es una técnica para el control y planeamiento de grandes proyectos fundamentada en un gráfico de redes, que representa el trabajo necesario para alcanzar un objetivo, lo que ayuda a la dirección a identificar las relaciones entre tareas y sus dependencias y a dar respuestas a preguntas que involucran el tiempo a necesitar para completar una actividad, y cuáles otras actividades deben ocurrir inmediatamente antes y después de esta actividad, para la culminación efectiva de un proyecto. Por otra parte, el PERT al igual que el CPM expone la «ruta crítica» que no es más que el conjunto de actividades que limitan la duración del proyecto, por tanto se debe tratar que las actividades de la ruta crítica se realicen a la mayor brevedad posible.
En vista de los beneficios detallados anteriormente El método PERT me servirá de mucha utilidad en futuros proyectos de cierta magnitud, pues es evidente que éste es una excelente herramienta para mantener la eficienciaen gestión de proyectos.
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10 Ene 2015
por
purena
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