La nueva tendencia de un Director: Gestor motivacional

A medida que han pasado los años vemos que ha habido una tendencia de los empleados de mejorar sus condiciones laborales en su puesto de trabajo, es decir, que lo que anteriormente era suficiente (Sueldo) ya no juega el papel decisivo en la decisión de una persona de permanecer en su puesto de trabajo o buscar nuevos rumbos que le ayuden a cubrir sus necesidades como persona. Estamos hablando de necesidades no monetarias, o como también se le llama: Salario no monetario, que es cada vez más importante para las personas por múltiples razones que más adelante las mencionaré.

Antes se tenía a creencia que un jefe era un Ogro aburrido que no permitía pensar a sus empleados y que solo lo que él decía era bueno y valido. Pero ya hoy en día esta mentalidad está obsoleta, ya eso no funciona en las empresas de la actualidad, porque las personas se han superado y han adquirido importancia y valor, porque las empresas se han dado cuenta que 10 mentes pensando es mejor que una, y que se le puede sacar el provecho a esto, por tal motivo es que cada día mas los directivos deben trabajar en su personalidad y en cómo tratar a sus subordinados.

Las tendencias de hoy en día para ser un director exitoso son, entre otras:

• Delegación
• Comunicación
• Dar Capacitación
• Contacto personal
• Motivador
• Empatía
• Facilitador
• Reconocimiento
• Despertar entusiasmo
• Confianza

Todo esto lo que busca no es más que 3 puntos: Por un lado hacer sentir al empleado como en casa, es decir, con un bienestar mental y social de tal forma que se sienta parte de la empresa, lo que a su vez permite el 2do punto; Sacar el máximo provecho a las capacidades del empleado, ya que al saber que no lo regañaran ni le rechazaran por proponer una idea, por decir un ejemplo, sino todo lo contrario, que será escuchado y será felicitado, esto lo motiva a dar el todo por el todo en el terreno, lo que a sus vez permite el cumplimiento del 3er punto; Hace que el empleado ni le pase por la mente la idea de marcharse de la empresa, independientemente de que lo soliciten de otra empresa, ya que hemos logrado satisfacer muy bien el salario no monetario, hemos elevado su estima.

Lo anteriormente mencionado no se logra con el simple hecho de contratar a una persona que dice ser un buen líder o directivo, esto es un punto que la empresa debe cuidarse de asegurarlo por sus propios medios; Preparar a sus directivos para el logro de sus objetivos. De no hacerlo así la empresa correrá el riesgo de contar con directivos ¨Ogros¨ que hacen justamente lo contrario a lo anteriormente descrito: Desmantelaran el departamento. Aunque suene muy drástico así es, ya que antes no ocurría así porque no había tal tendencia de los empleados de demandar salario no monetario, pero ya eso está demasiado arraigado para que ellos aguanten por mucho tiempo dichos Jefes que ya han pasado de moda.

Para concluir lo haré con una frase de Nick Vujicic: ¨El miedo es la más grande discapacidad de todas¨. Con esta frase vemos el porqué los jefes ¨Ogros¨ no obtienen aportes de sus subordinados, porque ellos mismos los atrofian, a diferencia de los Lideres directivos, que saben motivar y sacan el máximo provecho y entrega de sus empleados.

No hay comentarios / 01 Jun 2014 por joelantonioespinal
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