Desarrollo de habilidades directas: Motivación.

El éxito de cualquier empresa u organización es la motivación de las personas que la integran.  No vale la pena tener toda la tecnología, una excelente plataforma de entrenamientos o un sistema de evaluación sofisticado si no se tienen colaboradores altamente motivados e identificados con la organización. Colaboradores que puedan con su creatividad y experiencia dar soluciones que sean tomas en cuenta e impacten positivamente en el avance de la empresa.

El diccionario de la Real Academia define motivación como: “Acción y efecto de motivar. Ensayo mental preparatorio de una acción para animar  o animarse a ejecutarla con interés y diligencia”.

Las empresas deben medir con frecuencia cómo se encuentra la motivación de sus empleados. Algunas técnicas para medirla son:

*Encuestas.

*Entrevistas.

*Grupos focales.

*Medición del clima laboral.

*Muestreo.

El tipo de liderazgo que se ejerce en la empresa es fundamental para mantener el liderazgo. Si el liderazgo que se ejerce es autocrático, a largo plazo los empleados pierden el entusiasmo y predomina la actitud de cumplir exactamente con el mínimo requerido.

Los empleados disfrutan trabajar en una compañía y se sienten motivados cuando con su creatividad y conocimientos contribuyen al éxito de los objetivos institucionales de forma significativa.

Para finalizar, quiero realizar algunas sugerencias que contribuyen a motivar a los empleados:

  1. Delegar en la medida de lo posible.
  2. Ser flexible.
  3. Demostrar confianza.
  4. Estimular la creatividad.
  5. Tener tacto.
  6. Fijar niveles estándar, comunicarlos y ser consecuente.
  7. Conocer los prejuicios respecto a los demás.
  8. Informar a los empleados los objetivos de la empresa.
  9. Considerar a las personas como fines y no como medio.
  10. Elogiar cuando sea conveniente.
  11. Tener la oportunidad de aprender de los demás.
  12. Exhibir diligencia personal.

Espero que estos apuntes les ayuden a aumentar la motivación de los colaboradores de su empresa.

*Bibliografía http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:48274/componente48272.pdf

 


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