Sistema JIT, Fortalezas y Debilidades

Just In Time es un sistema de estrategia de producción que busca la mejora del negocio (Retorno de Inversion) mejorando los factores de producto en inventario, los costos de transporte y otros costes asociados. En adición a esto, este sistema busca dar una respuesta rá

pida a las necesidades del cliente buscando siempre el mejoramiento continuo.

Esta estrategia de negocio trae muy buenos beneficios tanto para la empresa como para el cliente, siempre y cuando sea un sistema implementado correctamente. Este sistema ayuda a enfocarse 100% en lo que e
l cliente quiere, cuando lo quiere, como lo quiere, cuanto quiere y donde lo quiere. A su vez ayuda al negocio a enfocarse en tener un inventario mínimo tanto de producto final como de materia prima, lo cual ayuda al mismo a reducir sus costes de almacén y costes asociados.

Este sistema ayuda a mantener e incluir el sistema de mejoramiento continuo. Este sistema es de vital importancia para este mundo dinámico y cambiante. Esto ayuda de manera significativa al cliente ya que puede ayudar a avatar costes del producto y ayuda a la empresa ya que ayuda a disminuir y mejorar los costes de operación con sus procesos.

A mi entender donde esta el talon de Aquiles de este sistema es en lo proveedores. La realidad global es que no todas las empresas pueden optar por este sistema dado a que puede incurrir en gastos muy elevados y la realidad es que si entramos material que no es de alta calidad en nuestro “Pipeline” no podemos obtener un producto que sea lo esperado por nuestros clientes.

Otro impacto que puede tener el optar esta metodología, son las alzas abruptas en la demanda. La realidad es que las cadenas de suministro hoy en día son un amplio y complejo sistema, lleno de variables que impactan no tan solo en el tiempo de entrega sino en a calidad y el costo esperado del producto.

La implementación correcta de este sistema ayudara a atacar y prevenir las mismas debilidades que tiene nuestro sistema de producción. Esto sera así siempre y cuando ataquemos desde la raíz los cambios culturales que debemos hacer para ir implementando este sistema. No es un cambio sencillo, puede tardar varios años y cambios masivos en la organización.

Este sistema exige una integración de todos los sistemas de la empresa. Exige una coordinación y comunicación de todos, sin estas condiciones el sistema no puede existir, es esto o simplemente no puede adaptarse como estrategia de negocio.

Tito Cairo


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