La técnica o herramienta más útil en Dirección de Proyectos

La gestión de riesgos es una parte esencial de los proyectos, nos permite evitar aumentos en los costes, perdidas o daños humanos y materiales, disminución en la calidad del servicio o producto, retrasos en el proyecto, impactos medioambientales entre otros. Por esta razón considero que las técnicas de identificación de riesgos son de las mas útiles e importantes en la gestión de proyectos, debajo encontrará algunas de estas:

-La tormenta de ideas

-Revisión estructurada de la documentación

-Lista de verificación

-Técnica de diagrama de Ishikawa

-Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades

Un buen análisis de riesgo puede derivarse de técnicas combinadas. La técnica de diagrama de Ishikawa nos permite analizar la causa raíz de algún problema en especifico y de esta forma vemos con claridad las acciones correctivas y preventivas a tomar para evitar su recurrencia futura.  El análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades nos permite comprender a un mayor nivel el proyecto y los riesgos que pueden impactar el proyecto. Ambas técnicas pueden ser usadas y aplicadas para cualquier tipo de proyecto, y nos ayudar a visualizar desde una perspectiva mas amplia los riesgos relacionados con la naturaleza del proyecto.

Definitivamente aplicaré estas técnicas de identificación de riesgos ya que constantemente se realizan pequeñas iniciativas en mi área de trabajo, que puede considerarse como pequeños proyectos, de esta forma aseguraré el cumplimiento exitoso de estos.

No hay comentarios / 12 Ene 2014 por mabelcastillo
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