Herramientas mas útil en Dirección de Proyecto

Dentro de las herramientas mas útil dentro de las dirección de proyecto, las cuales actualmente utilizo y seguiré utilizando  son las siguientes:

Ø Autocad

Principalmente en proyecto de ingenieria se caracteriza porque nos permite:

· Dibujar de una manera ágil, rápida y sencilla, con acabado perfecto y sin las desventajas que encontramos si se ha de hacer a mano.

· Permite intercambiar información no solo por papel, sino mediante archivos, y esto representa una mejora en rapidez y efectividad a la hora de interpretar diseños, sobretodo en el campo de las tres dimensiones. Con herramientas para gestión de proyectos podemos compartir información de manera eficaz e inmediata. Esto es muy útil sobretodo en ensamblajes, contrastes de medidas, etc..

· Es importante en el acabado y la presentación de un proyecto o plano, ya que tiene herramientas para que el documento en papel sea perfecto, tanto en estética, como, lo más importante, en información, que ha de ser muy clara. Para esto tenemos herramienta de acotación, planos en 2D a partir de 3D, cajetines, textos, colores, etc… Aparte de métodos de presentación fotorrealísticos.

· Un punto importante para AutoCAD es que se ha convertido en un estándar en el diseño por ordenador debido a que es muy versátil, pudiendo ampliar el programa base mediante programación (Autolisp, DCL, Visual Basic, etc …).

Ø Excel

Planificador Excel

La mayor ventaja del planificador de Excel es que no hay curva de aprendizaje asociado a ella. Cada jefe de proyecto y sus asociados, que estén familiarizados con Excel pueden crear fácilmente un calendario fiable con él. La compatibilidad es otra característica notable, ya que no exige plug-ins adicionales o características para ser descargado. La simplicidad es la característica más deseable de este programa y la organización ya no parecerá algo fastidioso con la ayuda de este planificador.

Ø Project management

Herramientas para la Gestion de Proyectos, las cuales permiten ralizar seguimiento a los tiempos en proyectos , mejoramiento del flujo, creaccion y gestión de tarea, riesgos y problemas en proyectos, etc.

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No hay comentarios / 12 Ene 2014 por massielcastro
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