Estructura Desarreglada del Trabajo en la Dirección de Proyectos

Dentro de la dirección de proyectos existen varias herramientas y técnicas muy útiles que nos ayudan a conocer a detalle cuales son los requerimientos económicos, de riesgo, de recursos, etc. para la ejecución exitosa de nuestro proyecto.

Una de las herramientas más importantes para la dirección del proyecto es la elaboración de la “Estructura Desarreglada del Trabajo” (EDT) o por sus siglas en inglés “Work Breakdown Structure” (WBS), la cual se puede definir como una descomposición jerárquica del trabajo a ser realizado dentro del proyecto para alcanzar los objetivos del proyecto y elaborar los entregables del mismo.

Los EDTs se convierten en parte esencial para la ejecución del proyecto ya que sustentan el alcance y la planificación proveyendo objetivos más claros y alcanzables garantizando una dirección correcta sobre el entregable final. También ayuda a la definición y asignación de responsabilidades de los involucrados en el proyecto, lo que promueve una utilización eficiente de los recursos evitando incurrir en sobrecostes por este motivo.

Los EDTs promueven una convergencia entre los esfuerzos de comunicación y las organizaciones ejecutoras de las tareas, propiciando un ambiente de información en todo momento. Esto es sumamente importante para que la ejecución del proyecto no se desvíe de los objetivos planteados en la planificación del mismo.

Para finalizar los EDTs proporcionan a la entidad ejecutora una visión macro del proyecto, obteniendo de estos una percepción clara sobre lo que la empresa se va a enfrentar, donde pueden surgir posibles riesgos y donde se puede necesitar una gestión de control más robusta, por lo que los EDPs se convierten en una herramienta de información vital para una ejecución exitosa de los proyectos.


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