Técnicas y Herramientas más utilizadas para la dirección de proyectos

Existen muchos tipos de técnicas y herramientas que las empresas podrían utilizar para coordinar y dirigir la dirección de sus proyectos. Esta técnicas aportar unas series de pautas a seguir de control en su ejecución, tomando en cuenta que un proyecto es una conjunto de actividades y procesos coordinados con tiempo de inicio y final.
Estas son algunas de las técnicas y herramientas que más se utilizan en la dirección de proyectos:
El método de Ruta Crítica (Critical Path Method CPM). Es muy útil en la aplicación de proyectos ya que se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas requeridas en el proyecto, además su objetivo primordial es determinar el tiempo de un proyecto así como dividir y establecer el tiempo de cada actividad en el proyecto.

Diagrama de GANTT. Es un grafico de planeación y control en la que un proyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca del tiempo que requiera cada una de ellas, así mismo determina el tiempo estimado necesario para terminar el proyecto. Este es una de los más utilizados ya que proporciona una relación conforme a un calendario.
La ventaja de este método es que es sencillo y fácil de interpretar.

Método PERT. Este método analiza las tareas involucradas en especial el tiempo que se toma para realizar cada una. Así mismo, permite determinar el tiempo mínimo en que puede realizarse el proyecto total.

Lluvia de ideas (Brainstorming)
En esta técnica un grupo de personas de la empresa se reúnen y allí compartes ideas de manera espontaneas. Estas ideas pueden ser utilizadas en cualquier etapa de proyecto. Este es muy utilizado por muchas empresas por su sencillez.

No hay comentarios / 23 Nov 2013 por milchiorquidearodriguez
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