LA INICIACION DE PROYECTOS

 

La iniciación de proyectos en un entorno empresarial es muy compleja y requiere de precisión. La planeación de proyecto demanda de la acción integradora de un equipo que definirá las cuestiones sobre los objetivo, plan de negocio, los procesos, los costos, la gestión del cambio, riesgos, y de todo lo que impacta a los actores de gestión, es decir, que aquí se inicia el perfil que determina el alcance que tendrá el proyecto.   Por lo que es muy importante la capacidad y las competencias del equipo organizador.

Es de vital relevancia, conocer la estrategia de trabajo, y sus fases , lo cual permite la consideración o evaluación que viabiliza cada etapa del proceso organizacional del proyecto antes de seguir a delante y evitar gastos de recursos.

Por otro lado, me llama la atención al referirse sobre que debe ser un proceso iterativo donde se pueda permear objetivamente todo el conjunto del proyecto, independientemente de la fase en curso.  Esto muestra una acción dinámica a tomar en cuenta en los procesos de dirección.
Anexo un link interesante.

Saludos,

http://www.ideassencillas.com/2012/11/iniciacion-de-un-proyecto.html


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