I+D+i+E: ética de la innovación sostenible y responsabilidad social de las empresas

Este planteamiento nace de la necesidad de respetar los principios éticos, integrar las consideraciones sociales en los procesos de I+D en una fase temprana, fomentar el diálogo con los ciudadanos y abordar lo antes posible los riesgos que, para la salud pública, la seguridad y la salud en el trabajo, el medio ambiente y los consumidores puedan tener los productos desarrollados. La aplicación del Plan de actuación a favor de las tecnologías ambientales (PATA) en 2004, la Comisión de las Comunidades Europeas recomienda aumentar la confianza de empresas y consumidores en el ámbito de las tecnologías ambientales y vincular los programas de I+D nacionales y regionales para coordinar e impulsar las tecnologías ecológicas y la ecoinnovación. En el informe sobre La tecnología medioambiental en pro del desarrollo sostenible (2002), la Comisión ya había subrayado que el caso de las políticas para fomentar la innovación de las tecnologías ambientales es más amplio que el de la política tecnológica general, ya que el ambiente, entendido como aire y agua puros, un clima estable, recursos naturales abundantes y biodiversidad, constituye un bien común. Los nuevos problemas del riesgo nos recuerdan que una base ética, traducida en directrices prácticas sobre procedimientos operativos, es una parte esencial de la gobernanza en el mundo moderno [B. de Marchi y S. Funtowicz 2004: 163].

La ética de la corresponsabilidad nos pide un alto grado de innovación social, se trata de hablar no sólo de las consecuencias de lo que hacemos, sino también de lo que queremos hacer y de lo que queremos contribuir a construir, por eso la innovación empresarial que hoy necesitamos no alude solamente a tecnologías, productos, servicios o procesos, también debemos aprender a innovar en términos institucionales y en lo que respecta a valores y actitudes [J. M. Lozano et al. 2005: 33].

En la planificación de la innovación sostenible se necesita algo más que reducir el gasto energético y el consumo de materiales para generar más beneficios y rentabilidad económica. Se necesita, primeramente, pensar la vida de un producto desde la extracción de materiales, la energía empleada para su extracción y elaboración, y, una vez acabada su vida útil, pensar dónde terminarán los restos o residuos del mismo (Análisis de Ciclo de Vida), analizando un producto desde su comienzo hasta su final, desde su nacimiento hasta su muerte útil, es decir, lo que se denomina un análisis desde la cuna hasta la tumba (from cradle to grave). Este enfoque de innovación corrige los problemas no detectados por la ecoeficiencia y minimiza los riesgos, pero todavía no contempla una solución satisfactoria porque sigue pensando que al final debe quedar un residuo, una tumba del producto: vertederos, basura, residuos y vertidos no retornables.

Está claro que estos planteamientos corrigen algunos riesgos de la Revolución Industrial pero no garantizan la sostenibilidad de las futuras generaciones del planeta, sólo reducen el ritmo de contaminación,así, el paradigma de la ecoeficiencia sustituye al paradigma de la Revolución Industrial, mas hoy se necesita impulsar una Re-evolución Industrial en donde el límite no sea el vertido o los residuos, sino la sostenibilidad de vida sobre el planeta, pasando de la estrategia reactiva “from cradle to grave” a la estrategia proactiva “from cradle to cradle”, de la cuna a la cuna [W. McDonough y M. Braungart 2002 y 2005], donde el final de un producto sirva de nutriente biológico al ecosistema, cuna de otros seres y organismos [W. McDonough, M. Braungart, P. T. Anastas y J. B. Zimmerman 2003].

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