Función del Dpto.de RRHH

Importancia del Dpto. RRHH en las empresas

El área de RR.HH desempeña un papel muy importante en la
empresa ya que este es el departamento el cual sirve como motor desde la
selección del personal hasta que el empleado este ocupando su puesto de trabajo
correctamente y sobre la continuidad del mismo en su labor. Este depto. Debe
tener una serie de procesos implementados para que se haga posible el objetivo
del mismo, parte de estos son: Selección del personal, Reclutamiento,
Inducción, Gestión de los cambios, Gestión de los beneficios, Evaluación del
desempeño, administración de la mejora continua del empleado.

Existen empresas que no poseen una gran cantidad de
empleados por lo cual el presupuesto no le permite ejecutar todos los procesos
de manera adecuada, pero las empresas que poseen una cantidad de empleados
considerable deben de poseer su depto. De RR.HH como se exige en el estándar de
las mejores prácticas de la administración de una empresa.

El departamento de RRHH, también es encargado de elaborar estrategias para
mantener el clima y la cultura laboral, en fin tiene una gran importancia,
dentro de cualquier institución.Es sumamente importante debido a que todo el
personal de la organización, El reclutamiento, selección e inducción al nuevo
personal pasa por Recursos Humanos, dependiendo de su eficiencia, la
organización va a lograr sus objetivos. Recursos Humanos vigila y vela porque
se cumplan los derechos de los trabajadores y procura que de igual forma
cumplan con sus deberes.

La definición de los procesos básicos del área de RRHH:

1-Selección y Reclutamiento del personal:

Este es el proceso en el cual el depto. De RRHH tiene que
realizar la contratación del personal realizando las entrevistas y evaluaciones
requeridas, para que luego si el resultado de las mismas es positivo proceder
con el reclutamiento de este personal para que este apto y preparado para la
posición que va a ocupar en la empresa.

2-Gestión y Administración de los beneficios del empleado

Este es el proceso en el cual el depto. De RRHH
administra y gestiona los beneficios que posee la empresa, logrando de esta
manera una mayor satisfacción del empleado y un buen manejo de provisión de
estos beneficios, ya que esto forma parte importante con relación a que el
empleado se sienta más comprometido, y así se siente que forma parte de una
institución que vela por el bienestar de su persona.

3-Gestión de evaluación de desempeño

Este es el proceso en el cual el depto. De RRHH gestiona
que los empleados estén cumpliendo con los objetivos que se propone la empresa
cada periodo fiscal. En donde trabajo utilizan un método muy conocido por su
gran aceptación y por los buenos resultados obtenidos que es el BSC (Balance
Score Card), realmente ha dado resultados ya que si el empleado logra superar
los objetivos recibe bonos adicionales.

4-Nomina

Este es el proceso por el cual el depto. De RRHH gestiona
los ingresos y descuentos de los empleados.

5-Gestion de cambios

Este es el proceso por el cual el depto. De RRHH gestiona
los cambios que se le requieren realizar al empleado, posibles cambios son:

Saludos,

Karla Javier.


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