FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

El Departamento de Recursos Humanos es la instancia responsable del conjunto de empleados que laboran en una institución o empresa.
La administración de recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de proveer el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Este departamento tiene como funciones principales las siguientes:
1) PLANIFICACION
Es el conjunto de medidas que fundamentadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una institución.
Los fines de la planificación de personal son:
a) Utilizar lo mejor posible los recursos.
b) Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
c) Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción de personal.

2) SELECCIÓN DE PERSONAL
Proceso a través del cual se recluta y selecciona el personal de una empresa. En este proceso es necesario considerar:
a) Las competencias de los candidatos.
b) Las evaluaciones aplicadas.
c) Decidir a quién se le asigna el cargo.
POLITICA SALARIAL
Es el conjunto de orientaciones encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un periodo de tiempo determinado de acuerdo con los méritos y eficacia de cada uno. Hay varios sistemas de evaluación:
a) Sistema de graduación de puestos: consiste en que varias personas evalúen las descripciones de los puestos de trabajo y los gradúen en orden de importancia.
b) Sistema de clasificación: implica la implantación de grados o clases de trabajo en los cuales se ajustan los puestos.
c) Sistema de comparación de factores: consiste en evaluar cinco factores para cada puesto (requisitos mentales, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo).
COMPENSACION
Conjunto de incentivos que la empresa ofrece a los trabajadores con la finalidad de motivarles a realizar sus trabajos con mayor eficiencia. Entre las compensaciones que las empresas ofrecen se pueden señalar: Bonos, porcentajes de ganancias por las ventas, descuentos en productos, beneficios no monetarios, entre otros.
EDUCACION Y CAPACITACION
Es el conjunto de acciones planificadas por la empresa con el fin de inculcar a los empleados valores, actitudes y conocimientos prácticos para que este cumpla a plenitud con sus funciones.
COACHING
Es una técnica mediante la cual se pretende mejorar el desempeño de los trabajadores, desarrollando sus aptitudes y habilidades, haciendo que mejore la autoestima y el desempeño. En este sentido se pueden señalar las siguientes situaciones:
a) Desarrollar las habilidades de los empleados.
b) Identificar problemas de desempeño.
c) Corregir el desempeño pobre o deficiente.
d) Diagnosticar y mejorar problemas de comportamiento.
e) Fermentar relaciones laborales.
f) Brinda asesoría.
g) Mejora el desempeño y la actitud.

CONTROL Y EVALUACION DEL DESMPEÑO
Consiste en la aplicación de instrumentos que permitan recoger información en torno al desempeño de cada trabajador.
PROMOCION
Es el proceso mediante el cual un empleado se promueve de cargo tomando en cuenta los resultados de la evaluación del desempeño el desarrollo personal del trabajador.
NERIS DURAN CROUSSETT


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