HABLAR DE INNOVACIÓN ES HABLAR DE IBERDROLA

    En el mundo globalizado que vivimos, es imperante como empresa realizar  estrategias y planes de acción de acuerdo con la realidad social,  enmarcado en el momento que se vive y con visión de trascendencia a futuro.

     El sistema económico mundial actual ha sufrido un sin número de modificaciones, producto de los conflictos en la historia de la humanidad. Para el año 1912 el Economista y Sociólogo Austriaco Joseph Alois Schumpeter  en su texto ” Teoría Sobre el Crecimiento Económico” establece por primera vez lo que denominó ” Espiritu Emprendedor (enterpreneurship)”  donde estableció el concepto, y la relevancia de la actividad innovadora.

    

<< Se define innovación como “la creación y modificación de un producto y su introducción en el mercado”. Más técnicamente, la innovación se define como “la transformación de una idea en un producto vendible, nuevo o mejorado, en un proceso operativo en la industria y en el comercio o en un nuevo método de servicio social” (Frascati). Por su parte, la Fundación COTEC define innovación como “el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado valore”>> (La innovación afecta a todas las áreas de la empresa: diseño y desarrollo, comunicación y marketing, internacionalización, recursos humanos o la propia gestión, 08 de Diciembre 2012, http://www.camaracr.org/consolidar/innovacion-y-nntt/la-innovacion-en-la-empresa/)

 

 

     Partiendo de los conceptos abordados en líneas anteriores; tomé como modelo de empresarial innovador la empresa IBERDROLA, compañía Española con mas de 150 años en funcionamiento. Sus orígenes datan desde el año 1901 con la creación de la Hidroeléctica Ibérica, posteriormente en 1907 entra en funcionamiento Hidroeléctrica Española conocida como Hidrola, esta última en 1944 se fusiona con la hidroeléctrica del salto de Duero convirtiéndose en Iberduero. Siguiendo en la línea del tiempo Hidrola e Iberduero se fucionan en 1991 para formar IBERDROLA.

     Con el transcurrir de los años ésta empresa ha atravesado transformaciones para poder lograr establecerse como una de las compañías eléctricas mas importantes del mundo, tuvo que sobrevivir la guerra civil que trajo consigo perdidas de algunas instalaciones y donde el trabajo de mantenimiento era complicado. Producto de esta realidad y la vulnerabilidad que  acarreaba depender solo del mercado español, la compañia apostó por la internacionalización logrando adjudicarse en mas de 40 países, destacando: ScottishPower en reino unido, Iberdrola USA, Ibedrola México.

   Tras conocer la realidad del cambio climático, apostó por la inversión en generación de energías renovables, implantando en la sociedad su compromiso por el medio ambiente. Considero que esta decisión la ha convertido en una empresa pionera en materia de energías limpias; así mismo la mejor clave para el éxito ha sido la inversión en investigación, complementadola con la ejecución de proyectos pilotos; dando así un paso mas que sus competidores.

   En conclusión una empresa que desee permanecer en el tiempo debe evolucionar, arriesgarse y estar preparada para el cambio. ¿Cómo lograrlo? alimentando la curiosidad, afinando ideas, testeando las opciones y corrigiendo los errores; solo así podremos competir en este mundo en pleno desarrollo.


GEMASOLAR: PLANTA SOLAR MÁS INNOVADORA DEL MUNDO

Una central solar térmica es una instalación donde a partir de energía solar, se produce energía eléctrica. Está formada por un campo de helióstatos, espejos que reflejan la luz directa del sol y la concentran en una caldera posicionada en una torre a una determinada altura. En la caldera, ese aporte calorífico procedente de la radiación solar, es absorbido por un fluido térmico que, a su vez lo transfiere a un segundo fluido por medio de un generador de vapor. Ese segundo fluido, convertido en vapor, acciona los alabes de la turbina para producir electricidad. Por último, un condensador es el encargado de enfriar el vapor para que pueda volver a ser utilizado.

Representación gráfica de la central

En 2008 se constituyó Torresol energy, controlada por SENER en un 60% y por MMASDAR en un 40% y comienza la construcción de una planta termosolar en la provincia de Sevilla, también llamada Gemasolar. Es la primera planta en emplear de forma comercial este tipo de tecnología.

 

¿Qué tiene de especial Gemasolar?  Gemasolar es la primera planta de energía solar por concentración y sistema de almacenamiento en sales fundidas. ¿Qué permite este tipo de tecnología? Asegura una eficiencia muy superior si se compara con las otras plantas solares termoeléctricas convencionales que existían en su momento. El sistema de almacenamiento propio de esta planta le permite producir electricidad durante 15 horas sin sol, por lo tanto gracias a esta característica, asegura que este tipo de energía sea de alguna forma gestionable y pueda ajustarse a la demanda energética.

Funcionamiento de la planta

Gemasolar funciona de forma similar a la de una planta termosolar convencional. La gran diferencia es el fluido calentado, además de generar vapor, sirve para almacenar la excedente de calor en tanques de sales de nitrato fundida. Estas sales circulan por bombeo desde un tanque (frío) hasta la torre donde está el receptor en el que se calienta (capaces de alcanzar temperaturas superiores a los 500ºC), se dirigen al intercambiador de calor donde se obtiene vapor de agua y, con él, produce energía eléctrica.

Características del diseño

Gemasolar tiene una potencia eléctrica de 19.9MW y es capaz de suministrar 110 GWh al año. El campo solar esta formado por 2650 helióstatos distribuidos en anillos concéntricos situados alrededor de la torre. Cada helióstato tiene una superficie de 120 m2 con un sistema de seguimiento en dos ejes que le permite orientarse de forma que incidan sobre él los rayos solares en la dirección deseada en función de la posición del sol y las condiciones meteorológicas. La torre tiene 140 metros de altura y dispone de un elemento diferenciador, un receptor cilíndrico situado en lo alto de la torre diseñado por SENER.

GEMASOLAR

GEMASOLAR

Desde 2009, Torresol Energy obtuvo el premio CSP Today de”Innovación termosolar”, ése fue el primero de los siguientes premios internacionales CSP Today que ha ido recibiendo hasta ahora.

Este año 2014, Torresol Energy , ha recibido el premio CSP Today en “Solución de la mejor de la capacidad de gestionabilidad”, reconocimiento, una vez más, por su solución innovadora para conseguir un almacenamiento de energía térmica que les permite suministrar en función de la demanda asegurando energía durante 24 horas ininterrumpidas.

Gemasolar aún sigue siendo la única central en el mundo capaz de suministrar energía durante 24 horas a partir, únicamente, de energía solar. 


LA INNOVACIÓN: MÁS QUE UNA NUEVA FORMA DE COMPETIR, UN ESTILO DE VIDA EMPRESARIAL.

La marca Koninklijke Philips N.V. mejor conocida como PHILIPS; fue fundada en Eindhoven, Países Bajos en el año 1891 por los hermanos Gerard y Anton Philips, de donde se deriva su nombre.

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Es una empresa líder mundial por sus productos electrónicos, cuyos componentes se dirigen principalmente a cuatro segmentos de mercado: productos para uso médico-sanitarios, electrodomésticos, iluminación y productos de uso personal. En su prolífera historia podría  mencionar en este artículo como una causa de su éxito; el haber invertido en la creación de un laboratorio de investigación que se convirtió en uno de los más importantes del globo, en cuyo espació ha dado a luz a una gama de productos innovadores en su tiempo como lo fue: el Cassette, el CD, CD-ROOM, DVD y blu-ray, por mencionar algunos cuantos. Actualmente ha extendido su división de I+D+i en otros países de Europa y Asia. Destaco mi análisis e interés en Philips como una empresa innovadora sobre otras gigantes como Apple, Google o Samsung, además de mi atracción por ser una empresa referente en la industria de productos eléctricos y de mi perfil en esta área, porque es una empresa que se ha reestructurado, ha redefinido su misión y su concepto de negocio, apostando por la innovación, resurgiendo después de estar en una crisis que envolvió a uno de sus departamentos: La División de Electrónica de Consumo a finales de 2012, en el que suscitaron multas y pérdidas económicas, obligando a esta empresa a considerar la salida del mercado de televisores por la creciente competencia de los fabricantes asiáticos, que motivaron la venta de este negocio a la empresa japonesa Funai Electric Company, acuerdo que nunca se concretó y los productos de su división de electrónica de consumo siguieron bajo la administración de la compañía. Esta división ahora está a cargo de una de sus filiales llamada “innovaciones WOOX”, no obstante ante algunos retos importantes decidió vender su división de negocio en audio y vídeo a esta empresa japonesa. 

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En la línea del tiempo Philips ha asumido su compromiso con la innovación más allá para poder sobrevivir, como un estilo de vida empresarial, podemos observar desde sus orígenes que se remontan en 1891 a la producción de lámparas incandescentes que causaron una revolución en su época, las cuales destacaban por su calidad, a situarse hoy en día a la vanguardia de iluminación en el desarrollo de lámparas ahorrativas con tecnología LED, que consiguen un ahorro superior al 80%¹, menor pérdida de calor y una prolongación de vida útil 25 veces mayor a las incandescentes, consiguiendo con la misma iluminación una destacada eficiencia energética que lo hace amigable con el medio ambiente. Además han dotado a esta tecnología de sistemas de instalación inteligente lo que permite una mayor flexibilidad en su uso, potenciando su atractivo para ser aplicado a nivel residencial, industrial, oficinas y ahora mismo con convenios colaborativos con los ayuntamientos para alumbrado público, sin irnos tan lejos, ciudades españolas como Barcelona, Sevilla y Palencia ya cuentan con el sistema CityTouch, que permite telegestionar el alumbrado de la ciudad punto a punto, acoplándolo a las necesidades de los ayuntamientos y a la optimización de los recursos energéticos. En la subdivisión sanitaria y de medicina, destaca por el desarrollo de Echonavigator, una herramienta para médicos cardiólogos que tienen una exacta precisión(como un gps) en cirugías de esta rama y de forma no invasiva. Por último en los productos de uso personal destaca por el diseño y mejora continua de afeitadoras con alto desempeño, así como en el desarrollo de productos para la piel como lo es el nuevo sistema de microdermoabrasión, que permite la reducción de marcas y rejuvenecimiento facial.afeitadora CC

Hoy en día Philips fortalece su fuente continua de innovación, empoderando a sus clientes, usuarios y seguidores a través del espacio virtual Comparte Innovación², que es una plataforma de generación, aprendizaje y desarrollo de ideas con el fin de mejorar la calidad de vida de los usuarios en las distintas áreas que gestiona la empresa, facilitando de una forma comprometida con el público su búsqueda de diseñar productos que atiendan a las necesidades reales del cliente.

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No es por casualidad que la prestigiosa firma: The Boston Consulting Group’s haya colocado a la empresa Philips como una de las 30 empresas más innovadoras del mundo en el corriente año 2014, reconociendo la importante labor y la destacada trayectoria de esta compañía desde sus orígenes y su continua evolución, sobreviviendo al paso del tiempo con su apertura a la innovación como parte de su ADN empresarial, que la ha llevado a superar con creces las barreras que en algún momento parecían asomar un panorama sombrío para sus utilidades, forjándose mediante esta herramienta(I+D+i) y su apertura en lo que hoy día es: una empresa líder y de referencia mundial.

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¹ News center philips Septiembre, 2009.

² esmartcity.es, numero del 27/03/2014.


RENOVANDO LA FOTOVOLTAICA

 

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Licencia: CC0 Public Domain

FOTOVOLTAICA. El método más sencillo para la captación solar es el de la conversión fotovoltaica, que consiste en convertir la energía solar en energía eléctrica por medio de células solares. Admiten tanto la radiación directa como la difusa, lo que quiere decir que se puede conseguir energía eléctrica incluso en días nublados. Las células se montan en serie sobre paneles o módulos solares para conseguir un voltaje adecuado a las aplicaciones eléctricas; los paneles captan la energía solar transformándola directamente en eléctrica en forma de corriente continua, que será preciso almacenar en acumuladores, para, si se desea, poder utilizarla fuera de las horas de luz.

 

Gracias a esta tecnología la empresa Onyx Solar hace posible la integración de la fotovoltaica con la arquitectura, para que no solo se genere energía a través de los paneles convencionales, si no que crearon un elemento estético que sustituye a estos paneles y hacen posible que el vidrio sea el que absorba la energía solar.

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http://www.onyxsolar.com/

 

Onyx Solar desarrolla y fabrica materiales fotovoltaicos para su integración en edificaciones con el fin reemplazar materiales convencionales en distintas partes del exterior de los edificios, tales como lucernarios, fachadas, ventanas, muros cortina o cubiertas.

Onyx solar ofrece una amplia gama de soluciones de integración fotovoltaica adaptadas a las necesidades de cada cliente. Desde configuraciones de vidrio fotovoltaico estándar, vidrio 100% customizado, hasta proyectos de BIPV llave en mano.

 

 

Ha lanzado el primer vidrio fotovoltaico de colores adaptado a los estándares de la construcción. La energía fotovoltaica puede ser desde ahora integrada en las edificaciones como un material de construcción más, o en combinación con otros materiales.

A su adaptación para fachadas, muros cortina o lucernarios se ha unido la posibilidad de crear un suelo fotovoltaico transitable y antideslizante, solución desarrollada por Onyx Solar y ya disponible en el mercado.

Tomé como referencia esta empresa ya que además de su creación e innovación respecto a la fusión entre la utilización de la energía fotovoltaica y la arquitectura para tener el máximo aprovechamiento solar; es una empresa responsable socialmente y medio ambientalmente desempeñando principalmente 3 campos:

  1. Económico: Aplicar medidas sostenibles mejora su imagen en la mente de los consumidores, su reputación, su posición competitiva en el mercado y resulta ser un potenciador de las ventas.
  2. Medioambiental: Incorporar las soluciones innovadoras de Onyx Solar en combinación con otras prácticas respetuosas con el medio ambiente es la mayor contribución que una empresa puede aportar para lograr un futuro más sostenible para todos.
  3. Social: Tanto en países desarrollados como en aquellos en fase de desarrollo, nos esforzamos por establecer modelos sostenibles de crecimiento.

Creemos en un futuro mejor. Esa es nuestra visión sobre la Responsabilidad Social Corporativa. Nos gusta pensar en nuestras soluciones como la pequeña contribución de Onyx Solar hacia un cambio significativo de modelo energético, necesario para garantizar un legado sostenible a las próximas generaciones…

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http://www.onyxsolar.com/

 

NOTICIAS

https://edificacionsostenible.wordpress.com/


Smart City Málaga: un ejemplo de ciudad inteligente

En 2009 se puso en marcha uno de los proyectos más ambiciosos y pioneros en materia de eficiencia energética y sostenibilidad con una notable integración de las energías renovables en la red eléctrica. Se trata del proyecto Smart City Málaga. Este proyecto, liderado por Endesa y la compañía italiana Enel, es el proyecto relacionado con la electricidad más importante en Europa, logrando durante su tiempo de funcionamiento, un ahorro energético de más del 25% y una reducción de emisiones de CO2 del 20%, como se recoge en el Libro Blanco, recientemente publicado.

Pero… ¿Qué es una Smart City? El concepto de Smart City hace referencia a un tipo de desarrollo urbano basado en la sostenibilidad cuyo objetivo es cumplir las necesidades básicas de los habitantes en términos económicos, sociales y ambientales.

En el aspecto energético, el objetivo principal de este nuevo concepto de ciudades es el de equilibrar el uso de recursos de manera que se reduzcan los residuos y se garantice una mayor sostenibilidad, consiguiendo beneficios tanto para el entorno como para los propios habitantes.

 

¿Cómo surgió esta novedosa idea?

El origen de esta iniciativa surgió de la necesidad de hacer frente a la política energética europea constituida en 2007 y conocida como “20-20-20”, cuyos objetivos deben cumplirse en 2020.

El experimento se puso en marcha en 2009 en el barrio de La Misericordia de Málaga, el corazón de la capital de la Costa del Sol. Se trata de una zona de playa que abarca cuatro kilómetros cuadrados y que cuenta con alrededor de 11.000 clientes domésticos de Endesa más otros 1.200 industriales y empresas de servicios.

¿Qué actividades se han llevado a cabo?

Esta gran iniciativa de ciudad eco-eficiente, ha contado con una inversión de 31 millones de euros procedentes de fondos europeos y de las propias compañías que lo han desarrollado. Gracias a este experimento se han obtenido enseñanzas muy valiosas en el uso eficiente de la energía.

Smart City Málaga ha significado para la ciudad la implantación de un gran laboratorio real de tecnologías de Smart Grids del futuro, lo cual ha supuesto que Málaga se haya convertido en una ventana al mundo de dichas tecnologías.

 


ASPECTOS TÉCNICOS QUE CONDICIONAN LA ALTA PENETRACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN LA RED ELÉCTRICA. INTEGRACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EL SISTEMA.

CONTEXTO ENERGÉTICO

España es un importador neto de recursos para su sostenimiento energético, supera el 70% en dependencia externa, lo que afecta sus metas de crecimiento económico. Como recursos autóctonos cuenta únicamente con carbón y distintas formas explotables de energías renovables, las cuales se han desarrollado en los últimos años más allá de una alternativa, como una respuesta integral a los retos del aumento de los precios de los recursos utilizados por las fuentes convencionales(hidrocarburos) y a la contaminación ambiental.

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Enfocándonos en la Industria Eléctrica, las “energías verdes” han encontrado importantes desafíos para su integración en el sistema eléctrico. Me referiré especialmente a la Energía Eólica, Solar Fotovoltaica y Termosolar que han representado más del 25% del mix de producción eléctrica neta hasta Agosto de 2014¹. Tienen en común la no gestionabilidad, dificultad de predicción del recurso y que no participan en servicios de ajustes del sistema. Entre los retos más importantes a su integración al sistema eléctrico y soluciones alternativas se encuentran:

Huecos de Tensión: Ocasionados por disminución brusca de tensión, cortocircuitos etc. provocan la salida del sistema de estas tecnologías por varios minutos. Esto se ha podido resolver con el apoyo dinámico de la inyección de corriente reactiva, para recuperar el voltaje. ²

Potencia-Frecuencia: El desequilibrio entre la  demanda y la oferta provocan fluctuaciones de frecuencia nominal en 50Hz, debido a que este tipo de energías no son gestionables, implican un mayor riesgo.

Gestión y Operación de la Red Eléctrica/ Eduardo Prieto

Respuesta del Operador del Sistema:

Centro de Control para el Régimen Especial(CECRE): Como un apéndice de REE, fue creado para alcanzar un gran nivel de integración de renovables sin comprometer la seguridad del sistema, articulando la integración de la producción de energía eléctrica del régimen especial en función de las necesidades de demanda.

Instalaciones de CECRE

Instalaciones de CECRE

 

Gestión de la demanda.

A medida que se mejora la predicción de los sistemas meteorológicos y se integran equipos con mejor respuesta a los ajustes del sistema, también se requiere de un plan estratégico para implementar mecanismos con el objetivo de cambiar los patrones de consumo, con lo que se ha implementado:

Gestión de la Oferta:

Centrales de Bombeo: Consiste en bombear agua en las represas y convertirla en Energía Potencial para su uso posterior, sin embargo existe una capacidad insuficiente para utilizar toda la energía que no se aprovecha en los momentos de exceso de generación, por lo que es necesario incrementar la capacidad de bombeo, a la vez que se debe promover acuerdos y mecanismos de compensación entre los administradores de ambas tecnologías de generación.

Esquema de retos y posibles soluciones a la Integración de las Energías Renovables:

Resumen de Retos y Soluciones

Gestión y operación de la red eléctrica/ Eduardo Prieto

Conclusión:

Es evidente el impacto positivo que han tenido las Energías Renovables en su incorporación cada vez mayor al mix energético de generación eléctrica en España, robusteciéndose en Competitividad y Sostenibilidad Ambiental, sin embargo a medida que estas tecnologías han ido aumentando su potencia instalada y aproximándose al 50% de producción neta, desplazando a las fuentes convencionales, han tenido importantes obstáculos para garantizar la Seguridad del Suministro, los cuales se han podido solucionar paulatinamente, permitiendo que las fuentes convencionales sean complementarias para los ajustes del sistema eléctrico, y a medida que se desarrollen y abaraten nuevas tecnologías para el almacenamiento, con ajustes técnicos se puede ir buscando una cobertura ideal y cada vez mayor por medio de las Energías Renovables. España no debe retroceder en su apuesta por buscar su independencia de los hidrocarburos y recursos de origen fósil, sino que contando con los recursos que ya tiene, su potencia instalada en recursos renovables y su curva de aprendizaje, deberá optimizar la generación verde con una adecuada gestión de la demanda, exigir los requerimientos de instalaciones convenientes para garantizar la tensión, potencia y frecuencia del suministro, promover una mayor interconexión en la Unión Europea en la cual sus paises miembros deben anteponer sus intereses particulares a los de la región como un bloque, si quiere ganar competitividad a potencias económicas como China y Estados Unidos que tienen una misma normativa eléctrica e interconexión fluida sin limitaciones. España deberá propiciar un clima de confianza y estabilidad entre los protagonistas del sector energético, para fomentar las nuevas inversiones, la incorporación, desarrollo y fortalecimiento de las soluciones presentadas anteriormente, a los cuales quisiera añadir tres medidas más que a mi criterio aplanarian la demanda en horas pico, redistribuyen el consumo de manera homogénea y evitarán cambios bruscos de potencia: 1) Impulsar una mayor eficiencia energética del sector industrial, 2) Concienciación ciudadana y campañas informativas para el adecuado uso de los recursos energéticos en el nuevo modelo de tarifa por horario discriminado y 3) Convenir en un horario laboral de entrada y salida escalonado que mejore la curva de demanda eléctrica y la congestión del transporte urbano.

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Referencias

1.- Dato proporcionado por Red Eléctrica de España REE http://www.ree.es/es/sala-de-prensa/notas-de-prensa/2014/08/la-demanda-de-energia-electrica-aumenta-un-01-en-agosto

2.- El RD 1565/2010 exige el cumplimiento del PO 12.3 (Lista de requerimientos para superar los huecos de tensión)

 


ASPECTOS REGULATORIOS EN EL SISTEMA ELÉCTRICO Y SU INCIDENCIA EN EL DESARROLLO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES

España, año 2004. Miles de familias, apostando por un modelo energético sostenible, se inician en el universo de las placas fotovoltaicas a través de la participación en huertos solares, entendiéndolos como un innovador plan de pensiones. No se trataba de un salto al vacío, pues el Estado establecía un sistema de primas por la producción de energía con el fin de compensar el enorme desembolso que acarreaba la adquisición de estas instalaciones. El sistema retributivo se encontraba respaldado por el RD 661/2007 recogido en el BOE, lo que suponía una garantía y seguridad jurídica a ojos de los que, en su inmensa mayoría, eran pequeños inversores.

Diez años después, los socios de estos huertos solares se lamentan de no haberse conformado con la plantación de coliflores o lechugas. La iniciativa que un día llegó a provocar listas de espera, se presenta ahora como un quebradero de cabeza para muchas familias.

 

Pero… ¿Qué ha pasado para que el panorama haya cambiado de esta manera en tan solo una década (no solamente en el campo de la energía fotovoltaica, sino en todas las pertenecientes al ya extinto régimen especial)? La respuesta reside en una serie de cambios regulatorios que se ha ido llevando a cabo en los últimos años en nuestro país.

El primer recorte llegó en el año 2010 con el  RD 1565/10, donde se limitaba la retribución de las instalaciones a 25 años, en vez de mantener las primas  a lo largo de la vida útil de la instalación. En ese mismo año, el Decreto Ley 14/10 redujo el número de horas de emisión de energía que tenían derecho a recibir subvención. En el año 2012, la Ley 15/2012 supuso la creación de un impuesto del 7% sobre la generación de electricidad.

Pero el historial de cambios regulatorios no había hecho más que empezar. El punto que marca un antes y un después es la Ley 24/2013, que hay quien ha llegado a catalogar como contrarreforma”. En el marco legislativo anterior, el titular de la instalación acogido al régimen especial podía optar por vender su energía a una tarifa regulada, o bien venderla directamente en el mercado, percibiendo el precio negociado en el mercado más una prima. A raíz de la entrada en vigor de la ley del pasado año, el régimen retributivo pasa a basarse en la necesaria participación en el mercado de estas instalaciones, con una retribución regulada específica que permita cubrir los costes que las tecnologías no puedan recuperar en el mercado, además de la  obtención de una rentabilidad razonable en función de una clasificación de instalaciones tipo. La tasa de rentabilidad se calcula como la del bono a 10 años incrementada en 300 puntos básicos para el primer período regulatorio, ascendiendo a un 7,39%.


Por supuesto, todos estos cambios en el sistema de regulación se han debido a una compleja situación económica y financiera y al deseo de encontrar una solución al problema del déficit tarifario del sistema eléctrico. Pero no se puede achacar este déficit a las energías renovables tan a la ligera, ya que este se agravó por la ausencia de una adecuada valoración por parte del gobierno de turno del coste a futuro que el conjunto del sistema eléctrico podía soportar de manera razonable para desarrollar la energía renovable. Y estos fallos no son del pequeño inversor que decide colocar unas placas fotovoltaicas en su casa ni del consumidor estándar que trata de reducir su demanda porque la factura de la luz que tiene que pagar crece a precios desorbitados. ¿Hasta cuándo vamos a estar pagando la mala planificación y la mala gestión?

Otro problema que estaba presente en el sistema retributivo del régimen especial y que sigue latente después de la reforma es la medida en que se otorga la misma prima independientemente del rendimiento. Con el RD 661/2007, todos los parques eólicos percibían la misma tarifa o prima con independencia de su número de horas equivalentes. Ahora nos encontramos con la situación opuesta. El RD 413/2014 reconoce a las instalaciones una retribución tal que hace que todas obtengan la misma rentabilidad, con independencia del rendimiento de cada una de ellas. Este cambio es especialmente desfavorable para quienes aumentaron su inversión en busca de un mayor rendimiento. ¿No se está, pues, desincentivando la eficiencia?

Por último, el hecho de que los parámetros retributivos se vayan a poder modificar cada tres años ahuyenta cualquier posibilidad de inversión, española y extranjera, en el sector renovable en nuestro país, comprometiendo seriamente los objetivos europeos asumidos por el propio Gobierno.


Fundamentos de la electricidad. El sistema eléctrico.

Para abordar los fundamentos de la electricidad, es necesario conocer primero qué es la electricidad. Se la puede definir como la rama de la Física que estudia los fenómenos eléctricos y magnéticos originados por cargas eléctricas en reposo o en movimiento.

Cuando los fenómenos eléctricos se manifiestan en una determinada región del espacio, se dice que dicha región presenta un campo eléctrico; debido a la presencia de cargas eléctricas. Si en tal espacio se sitúa una carga eléctrica, ésta sufrirá una fuerza, según la Ley de Coulomb:

F=K• (q•q’)/d^2

Donde d es la distancia entre las cargas q, F es la fuerza y K una constante de proporcionalidad.

El campo eléctrico tiene que realizar un trabajo para desplazar una carga que va desde el punto A del espacio a otro punto B. Ese trabajo se define como diferencia de potencial entre A y B; y se expresa como VAB si existe una diferencia de potencial entre esos dos puntos, con unidades en Voltios (V).

Podemos definir la intensidad de corriente como la carga que atraviesa una determinada superficie por unidad de tiempo. Cuya unidad es el Amperio (A).

I= dq/dt

Una vez definidos estos conceptos básicos, es necesario referirse a los distintos elementos que se presentan en un circuito. Dichos elementos se clasifican como lineales si su comportamiento puede expresarse mediante una función de tipo lineal.

Los elementos lineales son las resistencias, los generadores, las bobinas o inductancias y los condensadores. Es importante destacar un fenómeno relacionado con las resistencias: estos elementos producen una caída de tensión entre sus terminales, que es directamente proporcional a la corriente que lo atraviesa; la relación entre la tensión y la intensidad de corriente se expresa como:

V=R•I

Donde R, valor de la resistencia, es la constante de proporcionalidad entre la tensión y la intensidad. Ésta es la expresión de la Ley de Ohm.

Los elementos no lineales son aquellos cuyo comportamiento no está determinado por una función lineal. Como elementos no lineales podemos destacar los diodos y los transistores.

En relación con la corriente podemos distinguir dos tipos: la corriente alterna, en la cual la magnitud y el sentido de la corriente varía cíclicamente; y la corriente continua, en la que el flujo de cargas eléctricas no cambia de sentido con el tiempo, circulando siempre en la misma dirección.

 

EL SISTEMA ELÉCTRICO

Las cuatro etapas fundamentales que constituyen el sistema eléctrico son:

  1. Generación: que se lleva a cabo con las centrales eléctricas generadoras, donde se obtiene energía eléctrica a partir de distintas energías primarias.
  1. Transporte: llevado a cabo por las redes de transporte. Las redes son líneas aéreas que unen las estaciones transformadoras elevadoras de las centrales eléctricas con las subestaciones transformadoras reductoras. Es decir, son las encargadas de realizar el transporte de energía a larga distancia y alta tensión, que en España se sitúa entre 220 y 400 kV.

Las estaciones transformadoras elevadoras se localizan a la salida de las centrales de generación, siendo su misión la de elevar la tensión de salida a un valor de tensión adecuado para el transporte en alta tensión. Por otra parte, las subestaciones transformadoras reductoras cumplen varias funciones, entre las que destaca la reducción de los valores de tensión a unos valores aptos para ser incorporados a la red de distribución.

  1. Distribución: llevado a término por las redes de distribución. Dichas redes están constituidas por líneas eléctricas que son las que realizan la aproximación a los grandes centros de consumo. Las redes de distribución tienen unos rangos de tensión que van de 13.8 a 132 kV.
  1. Transformación y consumo: los centros de transformación transforman los valores de media tensión de la red de distribución a valores aptos para el consumo en baja tensión, con valores de salida entre 400 y 230 V.

En España, a partir del año 1997, la generación y la comercialización de la energía a los consumidores se convirtieron en actividades liberalizadas. Mientras que tanto el transporte como la distribución continúan siendo actividades reguladas. La REE (Red Eléctrica Española) es el operador del sistema, es decir, el responsable de garantizar la continuidad y seguridad del suministroy opera como transportista único.

El otro elemento que participa en el sector eléctrico es el operador de mercado, cuya función es reunir las distintas ofertas de compraventa y casar las ofertas y obteniendo un precio horario, que es remitido a REE.


Regulación y política de competencia

Durante estos últimos meses nos hemos visto bombardeados con noticias sobre los perjuicios beneficios que van a traer los últimos cambios regulatorios en el mercado eléctrico español, pero a la hora de la verdad ¿estas leyes benefician o entorpecen el funcionamiento del mercado?

Imagen roto

El Roto (www.elpais.com)

Pues dentro del ámbito energético europeo parece díficil pronunciarse, y es que el éxito precisamente se logrará cuando se alcance un equilibrio regulatorio que asegure este bien imprescindible conforme a unos mínimos de seguridad y calidad y, a la vez, unos mecanismos que favorezcan la competencia con el fin de optimizar la eficiencia y los precios que paga el consumidor. Es por ello que este tipo de mercados suelen llamarse de “competencia regulada”, ya que operan liberalizados en la medida de lo posible pero sujetos a reglas establecidas por el Estado. Así por ejemplo, en Europa y en España se utilizan de una u otra forma varios de estos mecanismos, como pueden ser: la imposición de sanciones ante prácticas abusivas combatiendo el oligopolio, los incentivos económicos a la promoción de la competencia o la existencia de autoridades específicas que legislan y supervisan (Ministerio de Industria, CNMC, Comisión Europea, etc.).

¿Pero cuáles son los desafíos a los que ha de hacer frente esta regulación? Como es lógico, siempre depende de las características concretas del mercado de cada región o país, pero existen varios que son comunes y que en España conocemos muy bien. Entre otros, caben destacar las herencias recibidas de décadas de monopolios estatales y que con sus progresivas privatizaciones fueron dejando altas concentraciones de capacidad de generación y comercialización, así como complejas desintegraciones verticales de empresas que operaban en todo el sistema o problemas a la hora de asegurar una transparencia de cara al consumidor en la fijación de precios.

Gráfica comercializadoras

Cuota Mercado de Empresas Comercializadoras/Distribuidoras 2013 Datos: CNMC

Más concretamente, nuestro país es referencia en cuanto al éxito a la hora de establecer la base para una competencia efectiva en la parte del sistema relacionada con la generación eléctrica y el mercado mayorista, ya que ha conseguido diversificar el mix energético e introducir mayor número de agentes involucrados. Y para ello ha utilizado la regulación, favoreciendo los intercambios e impulsando ciertos tipos de energías (como las renovables o la cogeneración). Por el contrario, también somos ejemplo de cuánto camino queda por recorrer en alcanzar la libre competencia real en la comercialización y conseguir por parte del pequeño consumidor una verdadera “libertad de contratación y de elección de suministrador” (sólo el 4% utiliza comercializadores diferentes de los 5 grandes) y que se verá en qué medida se logra con las últimas medidas desarrolladas por el Estado.

En definitiva, la regulación y las leyes en materia de energía y electricidad son imprescindibles para que todos podamos disfrutar de ellas a un precio competitivo, pero a su vez son imperfectas, por lo que se hace indispensable vigilar su funcionamiento y, si es necesario, corregirlas a tiempo para evitar distorsiones y hacer el sistema sostenible.


Regulación del mercado eléctrico en España y Energías Renovables.

En el año 1997 se asentaron las bases de la liberalización del mercado eléctrico español que actualmente conocemos. Éste garantiza la competitividad entre empresas e imposibilita el monopolio mediante la aplicación de la ley de la oferta y la demanda. Actualmente, España está incrementando sus interconexiones eléctricas con el resto de Europa para unirse a un  mercado común europeo que permita una mayor competitividad, reducción de costes y garantías de suministro.

El mercado es gestionado por el Operador del Mercado Ibérico de Electricidad (OMIE), mediante una sesión diaria y seis intradiarias entre otros. La sesión diaria permite las transacciones de adquisición y venta de energía eléctrica para las 24 horas del día siguiente. La energía se casa al precio marginal que será el precio resultante del equilibrio entre la oferta y la demanda. Por otra parte, los mercados intradiarios se convocan a lo largo del día anterior y del propio día de entrega, negociando una cantidad de energía menor que en el diario.

Secuencia temporal de mercados y procesos. www.omie.es

Secuencia temporal de mercados y procesos.
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Proceso de casación

Los agentes de mercado tienen hasta las 12:00h para presentar sus ofertas de compra y venta de energía al OMIE. A partir de dicho momento se ordenan las ofertas de menor a mayor valor para la venta y de mayor a menor valor para la compra, siendo el precio mínimo de 0 €/MWh y el máximo de 180,30 €/MWh. Los datos se envían junto con las restricciones técnicas a Europa donde se juntan con los datos del resto de países de la EU y se obtiene una optimización del valor de venta de la energía mediante el algoritmo EUPHEMIA. Una vez realizada la optimización, el OMIE revisa que esté todo correcto y a las 13:00 se obtiene el resultado del mercado marginalista. Después de 90 días de la casación, los datos son públicos y cualquier persona podrá tener acceso a ellos.

Como puede observarse en la imagen, el resultado de la casación no coincide exactamente con la curva de ofertas. Esto es debido a las ofertas complejas y restricciones técnicas que imponen algunos agentes a la hora de realizar la oferta, tales como condiciones de rampa entre horas, ingresos mínimos o bloques de ofertas indivisibles. También cabe destacar que las centrales nucleares y las renovables venden a precio aceptable (0 €/MWh) por sus características técnicas, como son la incapacidad de parada en el caso de la nuclear y la incapacidad de almacenaje de energía primaria en el caso de las renovables. El precio aceptable de 0 €/MWh en realidad significa que no imponen precio sino que se acogen al precio del mercado para ese día.

Curvas agragadas de oferta y demanda del 10/11/2014 (Hora1). www.omie.es

Curvas agragadas de oferta y demanda del 10/11/2014 (Hora1).
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Incidencia de las Energías Renovables

Podríamos decir que el precio de casación lo marcan normalmente las tecnologías térmicas y la gran hidráulica. El incremento de generación con energías renovables hace que la curva de la oferta se desplace hacia la derecha, provocando el corte de ambas curvas en un precio más bajo. Las energías renovables son de especial interés en el mercado intradiario dado que se tiene una mayor precisión de la energía que se va a generar. Incluso se han dado casos en los que toda la demanda de producción se ha casado a precio de 0 €/MWh, como pasó en 2010 donde 200 horas se casaron a precio cero en el “pool” eléctrico.

El objetivo es integrar en el sistema eléctrico la máxima producción de energía de origen renovable posible, especialmente eólica, en condiciones de seguridad. Para ello, Red Eléctrica Española, en su condición de operador del sistema eléctrico ha puesto en marcha un centro de control de energías renovables (CECRE), una iniciativa pionera a nivel mundial para la supervisión y control de estas fuentes de energía. Gracias en gran medida al CECRE, podemos decir que la Energía Eólica en España ha sido por primera vez en la historia la tecnología que más ha contribuido a la cobertura de la demanda eléctrica durante un año completo.



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