Herramienta más util en la gestión de proyectos

Mi experiencia en la gestión de proyectos es nula y este modulo ha tenido una dificultad añadida, por mi total desconocimiento de la materia.
La herramienta que desde mi punto de vista resulta más interesante es el método PERT/CPM.

Los motivos que me llevan a elegir este método son:
1. Este método permite identificar todas las actividades, las relaciones de precedencia y tiempos necesarios para cada unas de ellas.
2. Es un método gráfico, que permite visualizar una red con los nodos y actividades del proyecto, pudiendo calcular la ruta crítica y las holguras de tiempo entre las actividades.

 

Este método, al estimar de la duración del proyecto, de las relaciones y holguras entre actividades, facilita el control de las desviaciones del plan de proyecto.

 

Gracias

 


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