Retos de la Gestión de Recursos Humanos

El campo de la Administración de Recursos Humanos no apareció de
improviso. Por el contrario, evoluciono durante largo tiempo, hasta adquirir
sus características actuales. Mirando el proceso de evolución nos damos cuenta
la forma en que las técnicas del pasado condujeron a la filosofía proactiva de
la actualidad, también se puede adquirir una perspectiva adecuada sobre la
importancia del campo de la administración de recursos humanos.

No se puede señalar el momento en que se dio el inicio de las técnicas
de administración de personal, por una razón muy sencilla, la existencia de
este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Ninguna
asociación humana puede prescindir de las técnicas necesarias para la división
del trabajo y la especialización en determinadas labores.

Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:

*Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción
suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

*Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el
desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.

*Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Dichos objetivos están ligados al entorno y deben irse adaptando a la evolución del ser humano y a los cambios de las necesidades básicas de cada individuo. En la actualidad las áreas de recursos
humanos tienen la responsabilidad de enfrentar los desafíos internos y externos que afectan a la organización y las personas que la integran.
Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Cada uno de estos factores influye en la forma en que la organización alcanza sus objetivos

Con frecuencia la organización y su departamento de personal ejercen mínimo control sobre su
entorno exterior. Estos desafíos modelan la forma en que la organización opera y por esta razón influyen sobre el departamento de personal. Ejemplos de desafíos externos son: diversidad de la fuerza de trabajo, nuevos factores demográficos, cambios económicos, cambios culturales, cambios tecnológicos, cambios gubernamentales, etc.

También tenemos desafíos corporativos o internos estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivos que no siempre armonizan entre sí. Ejemplo de esto es la conformación de sindicatos, perdida de talento, problemas en la fijación de métodos de compensación etc.

 

 

 

 

Es por esto que me gustaría resumir lo que en mi opinión y teniendo en cuenta el contenido de la materia, cuales son los retos principales a los que se enfrenta el área de Recursos
humanos hoy en día:

-Innovación tecnológica: herramientas como SAP, ERP, etc. que permiten que la gestión del talento sea mas fácil y dinámica.

-Innovación en espacios y tiempos de trabajo: prácticas como por ejemplo el teletrabajo la cual mejora la calidad de vida del empleado y disminuye los costos de la compañía
-Generalización de la cultura organizacional: aspecto que anteriormente estaba concentrado solamente en los a los mandos, ya es un tema de interés general y colectivo
-Reconocimiento del empleado como parte activa y primordial de la actividad de la empresa.

-Tendencias de redes sociales e internet.

Lo más importante es ser flexibles y poder adaptarse a las demandas de cada país , región y cultura
en la cual estemos desarrollando nuestra gestión.

 


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