IDEAS PRACTICAS PARA REDUCIR COSTOS.
La reducción de costo es un proceso de mucha importancia para la empresa, el cual debe ser promovido por parte de la gerencia, para medir con éxito la rentabilidad que pueda lograr una empresa debe tener bien definida su planificación de reducción de costo. Es muy importante llevar un control de los costos directos e indirectos en una empresa. Es preciso evaluar de modo continuo procesos y situaciones cotidianas para reformular las estrategias empresariales y evaluar su efectividad, de igual modo se debe prevenir y eliminar el uso excesivo de recursos en el proceso productivo, para tratar reducir costos.
Aquí les doy algunas ideas útiles para la reducir los costos en tu negocio con efectividad:
- La Energía es un punto importante que podría aportar mucho en las alternativas a considerar para la reducción de costo.
- Mejora en los procesos de transporte, implementando buena logística para la reducción de consumo de Combustibles.
- Utilizar más las redes para compartir ideas y mostrar proyectos, antes de ser impresos.
Cumplir con los pagos de facturas y tarjetas de créditos a tiempo para evitar pagar moras.
- Evaluar bien las cotizaciones de proveedores antes de comprar, para considerar mejores ofertas de ventas.
- Reducir los procesos. (Reducir el tiempo muerto de máquinas y empleados).
- Retroalimentar al nuevo personal sobre el buen uso de los recursos de la empresa, (energía, Agua, transporte, comunicación, etc).
Algo que realmente es efectivo para la reducción de costo, es una buena planificación, ya que si tenemos bien definidos los objetivos de la empresa podremos medir bien como alcanzarlo sin perder tiempo y hacer gastos innecesarios.
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15 Feb 2013
por
Nidia Elena Mena Reyes
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