Gestión de Proyectos

Hola tod@s:

 Este primer tema que hemos desarrollado referente a la Gestión de Proyectos, ha sido de bastante provecho, ya que esta disciplina orientada a planear, organizar y coordinar recursos, tiene como meta principal, que la empresa pueda cumplir con rigurosidad los objetivos planeados.

 En mi experiencia académica, no había tenido la oportunidad de conocer de forma metodológica y secuencial todos aquellos puntos que caracterizan este tema tan importante para las empresas u organizaciones. 

 En este proceso intervienen diferentes actores: la parte operativa y la parte administrativa; es decir, que toda organización sea grande o pequeña tiene como misión, a la hora de implementar un proyecto, dar participación a todos los componentes de la empresa que de forma directa o indirecta, aportan al desarrollo de este nuevo proyecto.

 De acuerdo con el Project Management Institute (PMI), los procesos de dirección de proyectos pueden ser organizados en los cinco grupos siguientes: proceso de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre, es decir, los mismos están estrechamente relacionados; la salida de uno constituye la entrada de otro, por tanto no podemos dejar de concluir una etapa para continuar con la siguiente, ya que perderíamos continuidad con los procedimientos planteados en nuestros objetivos.

 Es importante destacar que los gestores deben dominar diferentes áreas de conocimiento necesarias para una exitosa implementación y desarrollo de un proyecto.  Estas áreas son las siguientes: Gestión de alcance, tiempo, costos, riesgos, calidad, comunicación y de compras.

 En el desarrollo de un proyecto el líder debe conocer estas etapas y tener bien claro cuál es el alcance del proyecto, el tiempo que se requiere para su desarrollo y el presupuesto necesario para completarlo.

 ¡Qué importante es una buena Gestión de Proyectos!

  Saludos,

Comentarios desactivados en Gestión de Proyectos / 30 Nov 2011 por Anny Sugeli Fernandez Quezada
Sin categoría /

Comentarios cerrados.