Las TICs y su importancia en el sector Turístico

Este módulo de la Gestión de las Tics me ha parecido muy constructivo, ya que es un tema de actualidad y con una importancia extrema para todo aquel que quiera abrir una empresa.

Para mí era un tema desconocido a nivel organización, donde he podido tener una visión en conjunto de todas las funciones y el proceso TICs. Para empezar se focalizan en el producto, la eficiencia y las ventas. Pienso que estas áreas, al pertenecer a una misma cadena del proceso, están muy relacionadas entre sí, y el llevar alguna mejora TIC a alguna de ellas, como consecuencia repercutiría en las otras.

He tenido oportunidad de analizar y descubrir más información sobre las tendencias actuales, cuales son los proyectos TICs que se llevan a cabo, y discutirlos con los compañeros y profesor. En este tema, creo que como han comentado más de una vez, no existe la solución perfecta, sino que todos tenemos diferentes puntos de vista y al ponerlos en común puedo ponerme en lugar de los demás, intentando entender su visión.

Para que una empresa esté en el mercado, he entendido que necesita innovar, y ver constantemente su competencia. El creer que esta todo hecho y que no se puede destacar por nada mas, es un error. Haciendo un análisis o previendo hacia donde se dirige la sociedad, se pueden ofrecer servicios innovadores que enseguida se ven recompensados por el público. A partir de aquí se basan los 5 puntos clave para conseguir una empresa con éxito: Vigilar, Focalizar, Capacitarse, Implantar y Aprender.

Con el plan de Sistemas, he entendido que la función de este, es común y paralela a los objetivos de la empresa. Es un impulsor que ayuda a que las estrategias de la organización se consigan de un modo más eficaz.

Son planes muy elaborados que necesita definir unos pasos delimitados, que van en todo momento seguidos de análisis (del alcance, de procesos, de áreas dentro de la organización, de participantes, de objetivos, mecanismos) y fechas para ir consiguiendo cada hito.

Por último, con las metodologías de implantación de proyectos Tics me ha servido para poder tener una idea general de todas las funciones que engloba dentro de la organización. Con los ejemplos de Oracle y Siebel, se tiene una visualización “clara” de los procesos. Que además de tener las tareas propias de la gestión de la mejora, tiene tareas técnicas que definiría la implantación de la Tic en su totalidad dentro de la organización.
He aprendido las claves que conlleva este proceso, y que hay pasos evidentes que pueden repercutir en el éxito, donde los participantes adecuados son de suma importancia en la ejecución del proyecto.

En resumen, he adquirido muchos conceptos nuevos, y he asentado algunas ideas que tenia muy confusas.
Gracias Mateo por la buena documentación y por sus aportaciones junto a las de mis compañeros.

Un Saludo

3 comentarios / 29 Oct 2013 por martagomez
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