Técnica más útil en dirección de proyectos
La Gestión de Proyectos es la rama de la ciencia de la administración que trata de la planificación y el control de proyectos. Este es un aporte personal, en el que dentro de mis consideraciones una de las técnicas que entiendo son más relevantes en la gestión de proyectos, es la de Gestión del Valor Agregado, definición:
La Gestión del Valor Agregado es una técnica de gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución.
Compara la cantidad de trabajo ya completada en un momento dado con la estimación realizada antes del comienzo del proyecto. De este modo, se tiene una medida de cuánto trabajo se ha realizado, cuanto queda para finalizar el proyecto y extrapolando a partir del esfuerzo invertido en el proyecto, el jefe de proyecto puede estimar los recursos que se emplearán para finalizar el proyecto. Con esta metodología se puede estimar en cuanto tiempo se completaría el proyecto si se mantienen las condiciones con las que se elaboró el cronograma o considerando si se mantienen las condiciones que se presentaron durante el desarrollo del proyecto. También se puede estimar el costo total del proyecto.
Doy mucho valor a este tipo de técnica, en virtud de que es uno de los métodos más precisos para la medición de los trabajos y verificación del estatus de ejecución de las metas planteadas en el proyecto, con este tipo de técnica el equipo encargado de la ejecución del proyecto se ve obligado a proyectar resultados en el tiempo programado.
Eventualmente, con las revisiones que se deben efectuar periódicamente, el DP o el Sponsor podrán tener una visión general de la ejecución completa del proyecto, en todos los ámbitos de las tareas asignadas sin importar los niveles que la realizan, teniendo un criterio más amplio de la evolución del proyecto y lo más importante cerciorase si los resultados son los esperados o no, para la planificación o ajustes a futuro de posibles proyectos dentro de la empresa.
1 comentario /
14 Oct 2013
por
marcellarriaga
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