Método del Camino Critico: Una herramienta útil en Dirección de Proyectos
Es desafio de hoy y del mañana es dirigir actividades que nunca antes han sido intentadas y no pueden ser nunca repetidas en el futuro. Para esto es imprescindible contar con herramientas que permitan un buen desarrollo de las actividades. Entre estas se encuentra El Método del Camino Critico.
El «Método del Camino Crítico» es una herramienta útil para cualquier conjunto de herramientas de un jefe de proyecto. Esta técnica ayuda a los gerentes de proyectos a analizar las actividades que deben tener lugar en un proyecto, y es una muestra visible de la secuencia en que éstas actividades deben llevarse a cabo. Al utilizar el «Método del Camino Crítico», un gerente de proyecto puede determinar qué actividades son esenciales para el éxito del proyecto, y cuales actividades no se pueden iniciar hasta que otras actividades se hayan completado. Esta información también puede ser utilizada para estimar la duración del proyecto e identificar las actividades que pueden requerir recursos adicionales para mantenerse en la fecha prevista.