Las mujeres y la alta dirección

De entre todos los artículos y vídeos que he encontrado en Savia, este ha sido uno de los que más me ha llamado la atención, sobretodo porque es un tema de actualidad y que además, me toca de cerca, así que he decidido dedicar mi entrada, basándome en el vídeo, a las habilidades directivas de las mujeres y a las estrategias para que aumente más el número de estas en puestos directivos, ya que, a pesar de que se considere que la sociedad es cada vez más igualitaria, sigue habiendo datos que dicen todo lo contrario.
A partir de 1984 se produce la incorporación de la mujer al mercado laboral y a partir de ahí han sido cada vez mayor el número de mujeres que han salido de sus casas para embarcarse en el complicado mercado laboral.
El número de mujeres universitarias también ha sufrido un aumento considerable siendo, actualmente, 6 de cada 10 titulados universitarios, mujeres.
A pesar de que existe una alta participación de mujeres en el mercado laboral, la participación no es tan alta en cargos directivos, para ello es necesarios que se sigan produciendo cambios en la mentalidad de la sociedad y tomando medidas para que la mujer cada vez esté más valorada.
Uno de los problemas que se comentan en el vídeo, y que me parecen muy interesante, es que, uno de los motivos por lo que la presencia en la dirección de mujeres es menos que la de los hombre es debido a la falta de flexibilidad en muchas empresas, se supone, que al estar en un puesto directivo tienes que invertir muchas horas de tu tiempo en el trabajo, y dejas un poco de lado tu vida personal, para una mujer que lleva implícito el instinto maternal esto es muy difícil, tal y como se comenta en el vídeo, las mujeres llegan al punto álgido de su carrera entre los 30 y 40 años, precisamente el momento en el que se tienen hijos o se pretende empezar a tenerlos. Me ha gustado mucho las ideas que propone la empresa INDRA para incentivar el aumento de las mujeres en puestos directivos, dándoles la posibilidad de reducir su jornada laboral, en un momento dado, sin que esto tenga consecuencias demasiado negativas; demostrar a todo el mundo que a veces es mejor tener talento, productividad y trabajo exitoso durante 6 horas en vez de una persona que trabaje 12 y que sea mucho menos productivo, por ello, y para poder aprovechar el talento de la mujer se le intentan facilitar las cosas para que arriesgue y se implique en la empresa durante sus horas de trabajo.
Por otro lado, otra de las estrategias que se está llevando a cabo son las políticas de igualdad, que como comentan, van unidas a las políticas sociales y educativas, ya que precisamente lo que se quiere hacer es facilitar a la mujer la vida personal, y darle facilidades para que pueda compatibilizar la vida familiar con la laboral. Uno de los planes que destacan es la obligación en empresas de más de 250 empleado, que haya un balance de mujeres y hombres que no se encuentre ni por debajo del 40% ni por encima del 60% para ambos sexos.
Las mujeres tienen unas cualidades específicas que las convierten en poderosos agentes de cambio para la empresa y para la sociedad. Entre otras, un enfoque más integrador de la esfera privada y la vida profesional que contribuye a humanizar la empresa y, con ello, a hacer que los empleados estén más comprometidos.
Otro de los problemas que se mencionan en el vídeo es que las mujeres deberían ser más competitivas, pero no rivales (según varias encuestas a la mayoría de las mujeres no le gusta trabajar con otras mujeres, sin embargo los hombres hacen “piña” y logran sus objetivos), las mujeres deben mostrarse y presentarse más, valorarse y tener capacidad de negociación. En el mundo de la empresa, las relaciones sociales y los contactos, juegan un papel fundamental. Mientras las mujeres no entren de pleno en el círculo de las relaciones sociales, será muy difícil verlas en puestos de responsabilidad. Por tanto, fomentar el uso de las redes sociales, es una de las estrategias más efectivas a la hora de progresar profesionalmente.
El hecho de ser mujer tiene implicaciones diferentes a la hora de dirigir una empresa. Las mujeres suelen estar muy preparadas para gestionar entornos diversos o cambios dentro de la organización. En cambio, toleran mal los entornos agresivos y la falta de compromiso de sus equipos.
La Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), opinan que hablar de conciliación es hablar de equilibrio entre trabajo y tiempo libre, de equilibrar las responsabilidades profesionales de hombres y mujeres. La conciliación, hoy por hoy, atañe más a la mujer que al hombre, pues aunque la sociedad va cambiando su mentalidad respecto al empleo femenino, y los gobiernos han promocionado legislativamente las políticas de igualdad, aún queda un largo camino por recorrer. En definitiva, hablar de conciliación es hablar todavía de mujer.
Otro de los factores importantes es darse a conocer, dejando a un lado la condición de directiva anónima. Las formas de conseguirlo son varias: asistir a un cóctel, inscribirse a una asociación profesional, participar como ponente en una mesa redonda, dar una conferencia o escribir un artículo pueden resultar en un alto grado de rentabilidad laboral a largo plazo, ya que actualmente en España hay varias mujeres al mando de grandes empresas familiares que para muchas personas son totalmente desconocidas.

Dejo el link del vídeo en el que me he basado: http://www.eoi.es/savia/video/565/mujeres-y-alta-direccion-estrategias-para-llegar

Un saludo

No hay comentarios / 24 Jun 2013 por soniamonroy
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