Gestión de Incopetentes

El Post está basado en la entrada en Savia bajo el Nombre gestión de la incompetencia y lo podéis encontrar aquí: http://www.eoi.es/savia/video/629/gestion-de-incompetentes

Gabriel Ginebra, es el autor del título Gestión de incompetentes, en la presentación del libro abordan los diferentes capítulos de los que éste consta.

Durante  elaboración del libro se preparó un cuestionario para detectar el grado de incompetencia en las organizaciones y se estableció que:

Bajo la forma de ver de Gabriel el énfasis se debe poner el diagnóstico de la incompetencia, este es el factor clave si diagnosticamos bien tendremos mas de la mitad del camino hecho.

La incompetencia es algo que debemos asumir sin miedos, hay tareas para las que estamos capacitados y tareas para las que no, tan malo es un trabajador  desmotivado como un trabajador motivado que trabaja mal, el destrozo del segundo puede superar al del primero.

También nos deja reflexiones para hacer tangible el cómo no se hace nada o prácticamente nada en las organizaciones en esta materia, empezando por nosotros mismos:

A mi estas palabras me han hecho reflexionar, para darme cuenta de mi incompetencia, así que bueno, ya tengo más de la mitad del camino recorrido.

Siguiendo con las palabras de Gabriel parafraseando a Marco Aurelio en los 3 puntos yo lo resumiría en los 3 puntos del buen gobierno de este último:

  1. Intenta mejorar lo que esté en tu mano mejorar
  2. No intentes modificar lo que no esté en tu mano modificar
  3. Pídele ayuda a Dios para discernir el primero de lo segundo

 


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