IDEAS PRÁCTICAS PARA REDUCIR COSTES
Luego de leer las notas tecnicas, los aportes de los companeros y lo expuesto por el profe en la videoconferencia; y por supuesto sumado a mi experiencia gestionando el proceso de infraestructura fisica en una institucion promotora de salud, puedo exponer una serie de tips para reducir costos en cualquier organizacion:
1. conocer sus costes, que aunque suene descabellado muchas empresas no lo hacen y prefieren confiar en su «instinto».
2. elaborar presupuestos reales, basados en criterios objetivos y no simplemente en los deseos de la junta directiva.
3. cultivar en la organizacion la cultura de ajustarce a los presupuestos y el seguimiento a la ejecucion de costos.
4. reducir los tamanos de los inventarios, ya que estos generan un costo de oportunidad que no es facil de observar en la organizacion.
5. revisar la eficacia y eficiencia de los procesos existentes en la organizacion; prestando atencion a las actividades que se realizan ya que son estas las que afectan el costo final de los productos y servicios.
espero sea de ayuda a la hora de emprender la lucha y el reto de reducir costos.
Herzon Gutierrez
Ingeniero civil, estudiante de MBA.
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10 Dic 2012
por
Herzon Gutiérrez Ríos
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